世界今日訊!他讓一個(gè)糕點(diǎn)鋪,火到被山寨逼宮,受死亡威脅

2023-01-29 16:40:23來源:引領(lǐng)外匯網(wǎng)

他讓一個(gè)糕點(diǎn)鋪,火到被山寨逼宮,受死亡威脅,一塊糕點(diǎn),死磕到底。

一塊糕點(diǎn),死磕到底。

編者按:本文來自微信公眾號(hào) 華商韜略(ID:hstl8888),作者:王洪臣,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載


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“我們膽子大,也不怕被報(bào)復(fù),就是要跟他們死磕到底?!?/p>

說這話的2018年春天,身為網(wǎng)紅糕點(diǎn)品牌“鮑師傅”的創(chuàng)始人,鮑才勝有點(diǎn)焦頭爛額。

當(dāng)時(shí),他的“鮑師傅”才開30多家店,但全國掛著“鮑師傅”招牌的卻已超過千家,僅北京就有300多家。

那些大大小小的鮑師傅,全是山寨貨。

“這么難買,我以為來了就有呢?!?/p>

剛進(jìn)2023年,上海的欣欣聽說鮑師傅出了新款波波芝士泡芙,中午趕到淮海中路店時(shí),卻被店員告知賣光了。

隨著春節(jié)臨近,鮑師傅的門前又排起了長隊(duì),往日的熱鬧場景正在回歸。

2017年2月,鮑師傅在上海人民廣場的第一家分店開業(yè),當(dāng)天就創(chuàng)出排隊(duì)四小時(shí)的紀(jì)錄。

海苔肉松小貝,這款烤得金黃、裹滿肉松海苔的小圓蛋糕,擊中了無數(shù)消費(fèi)者的味蕾。

過去幾年只是小有名氣的鮑師傅,因此一炮而紅。

“左手一杯喜茶,右手一袋鮑師傅”,在那個(gè)夏天,這是滬上女生最“豪橫”的配置。

最緊俏的時(shí)候,想要在人民廣場買一份鮑師傅的點(diǎn)心,需要排七八個(gè)小時(shí)。

隊(duì)伍之外,一個(gè)皮膚黝黑、滿頭大汗的中年人正拿著大喇叭維持秩序。

這個(gè)人,正是鮑才勝。

即使身為老板,鮑才勝也很無奈,“我們有時(shí)候還會(huì)去勸大家別排了,因?yàn)榈人麄兣诺降臅r(shí)候,很可能當(dāng)天已經(jīng)沒貨了。”

對于鮑師傅的走紅,他實(shí)在有點(diǎn)意外。

“一直以來就想踏踏實(shí)實(shí)做事,一步一個(gè)腳印,也沒什么太多虛頭巴腦的東西?!?/p>

此時(shí),嗅覺靈敏的資本也向鮑才勝伸出了橄欖枝,而對于融資,鮑才勝并不積極。

在他看來,靠自有流水滾動(dòng)開店,并無壓力,但拿了別人的錢,肩上就多了一份責(zé)任,還有可能因?yàn)橘嵖戾X,消耗自己的品牌。

在天圖投資合伙人李康林的記憶里,他們“磨”了鮑才勝整整一年,才投進(jìn)去。

而之所以執(zhí)著于鮑師傅,是因?yàn)樗谶@里,看到了“下一代面包房”的樣子。

“鮑師傅所有的門店就是一個(gè)制作工廠……整個(gè)店的安排,都是為了消費(fèi)者最后拿走的那一塊產(chǎn)品,所以它的產(chǎn)品思路完全不一樣,背后的商業(yè)邏輯也完全不一樣?!?/p>

而在鮑才勝看來,雙方的合作更像是一種帶著玄機(jī)的緣分。

“我跟天圖投資的分析師在雙方都不知道自己行程的情況下,一次在高鐵、三次在飛機(jī)場偶遇。”

2017年年底,鮑才勝接受了天圖投資的A輪融資,當(dāng)時(shí)僅有26家店的鮑師傅估值達(dá)10億元人民幣。

2020年12月,鮑師傅接受了昆侖資本的新一輪投資,但具體數(shù)額并未公布。而當(dāng)時(shí)有5家VC同時(shí)接觸鮑師傅,相當(dāng)搶手。

到了2021年,“鮑師傅估值達(dá)100億元”的詞條沖上熱搜,引發(fā)全網(wǎng)熱議。

“這不重要。”鮑師傅董秘對外回應(yīng):“未來比較長的一段時(shí)間內(nèi),暫時(shí)不會(huì)考慮融資?!?/p>

有這樣的底氣,是因?yàn)轷U師傅不差錢。據(jù)行內(nèi)人透露,鮑師傅一家店的坪效,要比星巴克高三倍不止,開一家店3個(gè)月就能回本。

對此,鮑才勝?zèng)]承認(rèn),也沒否認(rèn)。

他只是說,“烘焙行業(yè)的毛利比起90年代那會(huì)兒,差遠(yuǎn)了?!?/p>

不過,90年代卻是他混得最慘的一段時(shí)光。

1997年,鮑才勝23歲,他還沒從學(xué)校畢業(yè),就在鄭州隴海路上開了自己的第一家面包店。

年紀(jì)輕輕就開始做面包,和他的家庭有關(guān)。

鮑才勝老家在江西省資溪縣。從上世紀(jì)80年代開始,這里的面包產(chǎn)業(yè)就蓬勃發(fā)展,成為遠(yuǎn)近聞名的“中國面包之鄉(xiāng)”。

鼎盛時(shí),常住人口十幾萬的小縣城,有五萬人從事烘焙產(chǎn)業(yè)。到了2014年,資溪全縣已有4600多個(gè)百萬富翁,160多個(gè)千萬富翁,20多個(gè)億萬富翁,幾乎都離不開面包。

“這里連打疫苗都送面包?!币晃毁Y溪本地人說。

讀中學(xué)時(shí),鮑才勝就在寒暑假里,去叔叔的面包店幫忙干活,后來隨父母到安徽、江蘇等地開自己家的面包店。

說起十幾歲在面包店干活的經(jīng)歷,鮑才勝有些激動(dòng)。

“剛出來開店的時(shí)候特別苦,經(jīng)常干通宵。我們在江蘇開店,每到節(jié)日,都有大量蛋糕要做,連吃飯的時(shí)間都沒有?!?/p>

不過鮑才勝很知足,跟農(nóng)村種地比,做面包不僅賺錢,還能滿足自己愛吃的嘴。

1995年,鮑才勝到鄭州求學(xué),按捺不住心中的沖動(dòng),兩年后拿著家里的積蓄,砸進(jìn)了隴海路的新店面。

不僅如此,他還做起了上游面包原材料的生意,野心似乎不小。

“那時(shí)候面包店還是很好做的,不像現(xiàn)在競爭壓力大,以前主要是膽子大,開下去幾乎都有錢賺的,我還算是個(gè)有膽量的人。”鮑才勝說。

但是,鮑才勝卻虧錢了,而且是100萬。上世紀(jì)90年代,這可說是一筆巨款。父母賺的錢都打了水漂不說,還欠了一屁股債。

鮑才勝總結(jié)教訓(xùn),認(rèn)為是自己太年輕了,經(jīng)驗(yàn)不足。而破產(chǎn)后他壓力巨大,睡不著覺,好在父母非常開明,鼓勵(lì)兒子說:

“虧了沒關(guān)系,重新再來?!?/p>

不僅是父母,妻子也非常支持他。為了還債,鮑才勝到妻子的老家信陽息縣,重新開了一家面包店,努力賺錢還債。

2004年,30歲的鮑才勝終于還清了債務(wù),不甘心窩在小縣城,決定到北京去闖一闖。

“一直做面包蛋糕,總想把它做大,我還是認(rèn)為,大城市才有機(jī)遇?!?/p>

不久后,中國傳媒大學(xué)旁邊的定福莊北街上,一家名為“鮑仔西餅屋”的小店開業(yè)了,老板就是鮑才勝夫妻倆。

為了節(jié)省成本,兩口子就住在門店的閣樓里,不到40平米的店面,是他們在北京的唯一活動(dòng)場所。

起初,店里賣的是非常大眾的散裝糕點(diǎn)和面包,生意并不好。

大熱天的,鮑才勝天天在爐邊做蛋糕,心里也著急上火。為了研發(fā)新產(chǎn)品,夫妻倆經(jīng)常熬夜做實(shí)驗(yàn),一弄就到凌晨一兩點(diǎn)。

功夫不負(fù)有心人,第二年,“肉松小貝”終于研發(fā)成功。

這款蛋糕深受年輕學(xué)生喜愛,銷量占到了門店的一大半,店門外逐漸開始排起了長隊(duì)。

“這個(gè)產(chǎn)品肯定有戲”,鮑才勝的反應(yīng)很快。

鮑才勝想到,中國臺(tái)灣有一個(gè)僅靠賣太陽餅就上市的公司,他為什么不行呢?

“如果再開面包房,整個(gè)北京有好利來、味多美等等品牌,我們不如就圍繞蛋糕來打造特色小吃?!?/p>

2005年,鮑才勝?zèng)Q定放棄傳統(tǒng)面包店的經(jīng)營模式,走差異化路線,專攻糕點(diǎn)。由此,鮑仔西餅屋晉級(jí)為鮑師傅糕點(diǎn)。

2008年,鮑才勝將租約到期的傳媒大學(xué)店關(guān)掉,轉(zhuǎn)身在二環(huán)邊新開了三家店。

靠著幾家小店,鮑才勝在到北京的第5年買了房。

2013年,北京電視臺(tái)《美食地圖》欄目探訪鮑師傅雍和宮店,靠口碑做了近10年、從沒打過廣告的鮑師傅由此出名,成為北京知名糕點(diǎn)品牌。

隨著客人越來越多,鮑才勝這才決定多開一些門店,并且要走出北京。

2014年,鮑才勝將鮑師傅開到了天津,并逐漸向各地?cái)U(kuò)張,直到2017年殺進(jìn)上海,最終成為估值百億的獨(dú)角獸企業(yè)。

但也是從這一年開始,全國各地開始出現(xiàn)各種打著“鮑師傅”名號(hào)的店面,“金典鮑師傅”、“至尊鮑師傅”、“鮑師傅餐廳”等山寨品牌,讓人眼花繚亂。

鮑才勝迎來了創(chuàng)業(yè)20多年來最大的一場考驗(yàn)。

2017年初,鮑師傅在上海人民廣場的門店還在裝修時(shí),店里來過一名陌生男子。

這個(gè)男人轉(zhuǎn)了幾圈,仔細(xì)觀察了店里的裝修陳設(shè)后,留下一張北京易尚餐飲管理有限公司的名片。

幾個(gè)月后,鮑才勝突然發(fā)現(xiàn),在網(wǎng)上竟然出現(xiàn)了一家可以加盟的鮑師傅糕點(diǎn)店。

鮑才勝既吃驚,又憤怒。

“他們用的宣傳資料都是我們門店的,而且這個(gè)假冒的加盟店已經(jīng)開出了七八十家,這是要吃掉我鮑師傅啊”。

為了控制產(chǎn)品品質(zhì),鮑才勝一直堅(jiān)持自營,不做加盟,而這家打著加盟旗號(hào)的山寨店背后,正是北京易尚。

憑借手中多類用途的“鮑師傅”商標(biāo),北京易尚從2017年初放開加盟,快速擴(kuò)張到300多家店,殺進(jìn)全國200多個(gè)城市。

與小打小鬧的山寨店不同,北京易尚設(shè)計(jì)的山寨鮑師傅,店內(nèi)裝潢和真的幾乎一模一樣,只在“鮑師傅糕點(diǎn)”五個(gè)字前面加了一個(gè)頭像,很有迷惑性。

北京易尚是一家機(jī)構(gòu)化、專業(yè)化的侵權(quán)團(tuán)隊(duì),出手瞄準(zhǔn)的都是知名品牌。

除了“鮑師傅”,北京易尚還申請注冊了如“金拱門”、“原麥豐秋”、“沙縣輕食”、“楽楽茶”、“臟臟包”等多個(gè)商標(biāo),與麥當(dāng)勞、原麥山丘、沙縣小吃等知名品牌和旗下產(chǎn)品十分相似。

當(dāng)時(shí),全國各地至少有1000家山寨“鮑師傅”,鮑才勝最頭疼的也是北京易尚。

為了了解對手,鮑才勝還專門去山寨店購買過產(chǎn)品。

“很生氣很憋屈,像吃了蒼蠅一樣?!?/p>

他算過一筆賬,北京易尚的鮑師傅加盟費(fèi)接近10萬,區(qū)域加盟商費(fèi)近80萬,300多家店,至少獲利幾千萬。

“要不去制止,我們這些搞實(shí)業(yè)的還要不要做了,辛苦做起來的牌子就要被砸了?!?/p>

為了保衛(wèi)自己創(chuàng)立十年的品牌,鮑才勝選擇“死磕到底”。

但是,打假的繁瑣取證和心理壓力,讓他心力交瘁,此前,鮑才勝長期鍛煉,還是長跑冠軍,但“打假”兩年鍛煉少了,整個(gè)人胖了一圈,還累到過住院,整個(gè)人看起來“老了十歲”。

更讓鮑才勝?zèng)]想到的是,打假不僅讓他無暇研發(fā)新品,甚至惡意舉報(bào)和死亡威脅,他也都遇到過。

在很長一段時(shí)間里,鮑才勝不接陌生電話,也不會(huì)一個(gè)人出門。

最絕望的時(shí)候,鮑才勝甚至想換掉鮑師傅這個(gè)品牌名字。

真假鮑師傅的斗爭,在2018年5月達(dá)到高潮。

當(dāng)時(shí),武漢一家掛著“鮑師傅”招牌的糕點(diǎn)店雇人排隊(duì),制造生意火爆的事情被媒體曝光。一時(shí)間讓鮑師傅成為眾矢之的。

隨后,北京易尚在網(wǎng)上發(fā)布道歉聲明,表示對此事負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

鮑才勝怒了。

“我這兩天氣得都睡不著覺,就像自己的兒子被人搶走了,還被罵我兒子不好!”

隨后,鮑才勝旗下公司直指涉事“鮑師傅”糕點(diǎn)店為山寨侵權(quán)店,并非正宗的鮑師傅糕點(diǎn)店。

當(dāng)時(shí)正牌鮑師傅糕點(diǎn)的微博粉絲只有1萬,而“山寨”的鮑師傅餐廳竟然有24萬之多。

一向低調(diào)的鮑才勝選擇親自上陣,召開發(fā)布會(huì),為自己的品牌正名。

隨著輿論的不斷發(fā)酵,真假鮑師傅越辯越明,鮑才勝挺過了最艱難的一個(gè)時(shí)期。

2019年之后,隨著國家加大了對知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度,他身上的壓力逐漸減輕。

這年12月,國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局裁定北京易尚注冊的鮑師傅商標(biāo)無效,屬于不正當(dāng)競爭行為。而北京易尚的山寨“鮑師傅”官微,在當(dāng)年5月已停止更新。

鮑才勝終于緩了過來,他將打假交給了專業(yè)的律師團(tuán)隊(duì),自己將重心重新投入到了擅長的產(chǎn)品研發(fā)和新店選址上。

他給自己定了一個(gè)新目標(biāo):“鮑師傅要成為百年民族品牌,復(fù)興中式糕點(diǎn)?!?/p>

雖然口號(hào)很響亮,但在打造百年品牌的道路上,鮑才勝一度很“佛系”。

不賺快錢,低調(diào)發(fā)展,這一直是鮑才勝最想要的狀態(tài)。

很長一段時(shí)間,鮑才勝只想多開幾家糕點(diǎn)店,每個(gè)月都有可觀的收入,“偷偷摸摸”過自己的幸福日子,業(yè)余時(shí)間就“發(fā)發(fā)呆、逛逛公園、跑跑步、炒炒股”。

“我們的目標(biāo),不是只去賺點(diǎn)錢,我希望能做成百年品牌。如果要賺錢,我做加盟,賺個(gè)幾個(gè)億,我還這么辛苦干嘛,那沒有意義?!?/p>

始終很穩(wěn)得住的鮑才勝,并不喜歡成為網(wǎng)紅的感覺。

即使到了今天,鮑師傅的營銷推廣、用戶調(diào)研仍然很少,在一家城市開新店,也就在社交平臺(tái)上發(fā)布一下,主要靠口碑傳播。

“烘培行業(yè)有一個(gè)怪理論,5年洗一次牌,一成不變的,就會(huì)被洗出去。這其中,就有產(chǎn)品力、口感、裝修風(fēng)格等的轉(zhuǎn)變,雖然鮑師傅裝修沒怎么變,但我們的產(chǎn)品一直在變,無論是口味和種類上。”

鮑才勝總結(jié)的這條規(guī)律,經(jīng)常被研究烘焙行業(yè)的人引用,而面對變化,他并不擔(dān)心自己離消費(fèi)者很遠(yuǎn)。

他是個(gè)“吃貨”,而吃貨們的靈魂往往相通。

“我沒別的愛好,就是愛吃,能抓住消費(fèi)者的口感。團(tuán)隊(duì)里像我一樣有幾十年經(jīng)驗(yàn)的大師傅并不稀缺,但是我對口感的把握更敏銳?!?/p>

鮑才勝自信,有他這張嘴,鮑師傅就不會(huì)垮。

當(dāng)然,鮑師傅能夠脫穎而出,除了鮑才勝這張“吃貨的嘴”,嚴(yán)控品質(zhì)也是關(guān)鍵。

還在二環(huán)邊開小店時(shí),他用的原材料就已經(jīng)向大品牌看齊。

那時(shí)鮑才勝選的雞蛋,價(jià)格是市面的兩倍甚至以上。而為了買到最好的肉松,他找到國內(nèi)最大的供應(yīng)商,軟磨硬泡,說服對方給自己幾十平的小店供貨。

鮑才勝相信,更好的原材料、更有經(jīng)驗(yàn)的糕點(diǎn)師傅,就能夠?qū)崿F(xiàn)更好的口感,從而帶來更多的回頭客。

事實(shí)證明,他的堅(jiān)持是對的。

截至2022年11月,鮑師傅門店數(shù)量為131家,其官網(wǎng)列出門店地址為146家(含待營業(yè)門店),覆蓋19個(gè)省份、43座城市。

但隨著鮑師傅的門店越開越多,鮑才勝也需要完成從一個(gè)“吃貨”老板向“企業(yè)家”的轉(zhuǎn)變,鮑師傅的品牌,也需要更規(guī)范的管理與運(yùn)營。

從“鮑仔”、“鮑師傅”、“鮑老板”,到現(xiàn)在的鮑總,鮑才勝的角色越來越商業(yè),但他的信心卻似乎沒有少——“管理對我來說不是難事,缺什么補(bǔ)足什么就可以了?!?/p>

為了加強(qiáng)鮑師傅的管理,他對所有店面進(jìn)行了升級(jí)改造,關(guān)停了許多面積不達(dá)標(biāo)的小店。

如果從流水和利潤上看,這些小店并非經(jīng)營不善,只是要么不便于管理,要么達(dá)不到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

對于一家走紅超過5年、有了資本加持的品牌,鮑師傅的每一家門店,似乎仍然和當(dāng)年傳媒大學(xué)邊上的小店一樣低調(diào)安靜。

在街邊,透過門店玻璃,可以看到柜臺(tái)后的售貨員,忙著稱重、收銀;走進(jìn)店里,烘焙師傅們站在案板爐邊,靜悄悄地發(fā)酵、制坯,烘烤。這些場景和店里氤氳的香氣一起,成了鮑師傅最好的標(biāo)志。

[1]《23歲破產(chǎn),20年后公司估值10億,他是如何做到的?》馮侖風(fēng)馬牛

[2]《你見過的那些“KFG”“麥鐺勞”還在嗎?仿鮑師傅的已經(jīng)賺了幾千萬》創(chuàng)業(yè)家

[3]《真假鮑師傅大作戰(zhàn):創(chuàng)始人曾遭死亡威脅,被山寨店逼宮》中國企業(yè)家雜志

[4]《獨(dú)家專訪鮑師傅創(chuàng)始人鮑才勝:成為網(wǎng)紅店讓我壓力很大》有言

[5]《有多少年輕人吃到過假的鮑師傅?》廚房人類

[6]《100億天價(jià)估值,接洽資本打擊山寨,鮑師傅不想只做網(wǎng)紅》財(cái)經(jīng)無忌

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