簡訊:職業(yè)教育一定要包分配嗎?
To C的生意,卻存在大客戶依賴
編者按:本文來自微信公眾號(hào)有數(shù)DataVision,作者:李天驕,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。
滴滴事件之后,第一家赴美IPO的中國公司見知教育,是一家非常神奇的公司。
【資料圖】
從行業(yè)上看,它是職業(yè)教育,培訓(xùn)面向的是成年人,避開了受到監(jiān)管重點(diǎn)關(guān)注的K12領(lǐng)域。并且,它的官網(wǎng)上赫然寫道:集團(tuán)每年總會(huì)優(yōu)先選用數(shù)百名大學(xué)畢業(yè)生到企業(yè)工作,并為他們提供適合的崗位。
職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供一定的就業(yè)機(jī)會(huì)并不稀奇,畢竟大家就是沖著找工作的目的參加的培訓(xùn),不然也沒別的辦法衡量培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)力,但像見知教育這樣,把“包分配”寫在官網(wǎng)上(雖然數(shù)量不多有選擇),還是相當(dāng)罕見的。
但就是這樣一家規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn),并且以“培訓(xùn)-就業(yè)”閉環(huán)作為競爭力的職業(yè)教育公司,過去三年四次交表港交所,都未成功。而自去年,見知教育向SEC交表后數(shù)十次修改。
這背后究竟是水土不服?還是內(nèi)功不夠?事實(shí)上,都不用花費(fèi)太多功夫,翻開公司的招股書,就可以發(fā)現(xiàn)一些端倪。
01 To C的生意,卻存在大客戶依賴見知教育的招股書中,有一組令人疑惑的數(shù)據(jù):根據(jù)2021年披露,公司超過60%的收入來源于B2C模式,但同樣讓人驚奇的是,做To C業(yè)務(wù)的公司收入依賴大客戶,前三大客戶合計(jì)占比達(dá)60%。
明明是To C,卻存在大客戶依賴。白紙黑字的矛盾,或許是公司的發(fā)展軌跡所致。
公司商業(yè)模式主要為B2B2C和B2C兩種。見知教育是依托B2B2C起家的。它把職業(yè)教育相關(guān)的視頻賣給職業(yè)院校,讓學(xué)生們觀看學(xué)習(xí),平臺(tái)網(wǎng)站叫做森途學(xué)院。
換句話說,其實(shí)就是做網(wǎng)課,只是不直接面向?qū)W生/消費(fèi)者,而是先賣給學(xué)校。
通過不斷向各地高校推廣銷售,5年內(nèi)公司這項(xiàng)業(yè)務(wù)已經(jīng)做得順風(fēng)順?biāo)恕?016年在新三板掛牌,同年還得到了政府背書,與工業(yè)和信息化部人才交流中心成立合資公司。
甚至一度在高等院校的招標(biāo)信息也可以看到森途的身影,如同濟(jì)大學(xué)也曾購買過森途學(xué)院的視頻。
但就在這時(shí),公司開始尋思起了直接To C的業(yè)務(wù)。
一方面,高校在購買課程時(shí)有價(jià)格限制,另一方面,公司也在網(wǎng)上直接搗鼓過一些付費(fèi)課程,反響不錯(cuò)——但同時(shí),在2016年年報(bào)披露中,公司與金融公司合作,做培訓(xùn)貸款,可以讓學(xué)生們分期付費(fèi)。
雖然To C的業(yè)務(wù)市場更廣闊,但是見知教育轉(zhuǎn)型的效果或許并不理想。
公司2021年?duì)I收4.73億元,其中To C的業(yè)務(wù)近3億元。公司出現(xiàn)了增收不增利的情況:毛利率整體呈現(xiàn)下滑趨勢,2021年凈利潤為0.53億元,同比下降了39%。
事實(shí)上,在市面上很難找到公司To C的產(chǎn)品。
它的兩款To C產(chǎn)品叫做小魚取經(jīng)和豆燈學(xué)堂,前者是APP但在手機(jī)應(yīng)用市場里面找不到身影,后者通過微信公眾號(hào)銷售。筆者多次主動(dòng)加銷售客服微信,近一個(gè)月的時(shí)間也未曾通過。
并且,從介紹描述來看,課程的內(nèi)容槽點(diǎn)頗多。很難想象有多少人會(huì)愿意付近200元,讓人指導(dǎo)一下“溝通交流”的技巧。
回頭來看,公司傳統(tǒng)的B2B2C模式,毛利還是很高的。在公開招投標(biāo)上顯示在5-7萬不等,毛利率在40-60%的區(qū)間。
而公司的To C的業(yè)務(wù),毛利率卻很低。同樣的視頻內(nèi)容,換了渠道,就變成燒錢但不賺錢的業(yè)務(wù)了。
一個(gè)主要的原因,是公司在轉(zhuǎn)型后,渠道的力量削弱了。與高校合作的時(shí)候,它有政府的背書以及經(jīng)驗(yàn),但在直接面向消費(fèi)者后,它要重新建立自己的渠道。
如公司重點(diǎn)項(xiàng)目“小魚取經(jīng)”付費(fèi)視頻包,2017-2019年,銷售成本占比超收入的五成,光2019年銷售費(fèi)用花了2.3個(gè)億。
事實(shí)上,它建立渠道的效果也是存疑的。公司的一個(gè)方式,是通過短信發(fā)給不固定的人群。在這個(gè)短信已經(jīng)是雞肋功能的時(shí)代,人們看短信都不一定,更別提因?yàn)槎绦判麄魅ベI課了。
公司上市的主要目的之一,便是募資建立與消費(fèi)者之間的渠道。招股書寫道:我們與VIE(森途和見知教育這個(gè)上市主體之間是VIE架構(gòu))一起尋求將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到針對(duì)個(gè)人客戶,以擴(kuò)大客戶群并進(jìn)一步發(fā)展我們和VIE的業(yè)務(wù)?!?/p>
公司的愿景是想借助之前的名氣,直接賣課給消費(fèi)者。然而學(xué)校業(yè)余的課程如果變成自費(fèi)的推廣給你,真的有人愿意拿錢去聽么?
政策也是一個(gè)未知。見知教育是滴滴退市后首家赴美IPO的中國公司。
根據(jù)國家發(fā)布的新規(guī)要求,掌握超過100萬用戶個(gè)人信息的運(yùn)營者赴國外上市,必須向網(wǎng)信辦申報(bào)。而據(jù)招股書中披露:見知為中國約2000所高等院校提供在線教育服務(wù),若單校超過500人,那么受到的監(jiān)管也會(huì)更強(qiáng)。
目前,公司的現(xiàn)金流已捉襟見肘。2021年,公司現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物為0.61億元,而每年公司的營業(yè)成本以及相關(guān)的人力成本就要花掉2億左右。
公司現(xiàn)在現(xiàn)金流周轉(zhuǎn),還需要靠創(chuàng)始人借錢給公司,創(chuàng)始人既是股東又是債權(quán)人。
02 承諾分配,卻無跡可尋在見知教育向消費(fèi)者兜售的藍(lán)圖中,“包分配”是非常誘人的一點(diǎn)。但要落在實(shí)處并非易事。
首先,包分配意味著見知作為教育機(jī)構(gòu),會(huì)與各種公司有相關(guān)協(xié)議,吸納接受培訓(xùn)的學(xué)生。但通過招股書,我們很難找到與見知在這方面合作的企業(yè),無法得知這部分大學(xué)畢業(yè)生的“包分配”的就業(yè)去向。
其次,公司在官網(wǎng)上有這樣的描述:面對(duì)下崗職工和政府的“零就業(yè)家庭工程”,集團(tuán)累計(jì)吸納下崗職工1000余人。但根據(jù)招股書,整個(gè)公司員工人數(shù)體量不足百人。
由此可見,集團(tuán)累計(jì)吸納下崗職工1000余人,為外包再就業(yè)。
總結(jié)來說,對(duì)外查不出輸送到了哪些企業(yè),內(nèi)部吸收又存在“外包”行為。
其實(shí)主要問題還是在培訓(xùn)的課程本身。職業(yè)教育機(jī)構(gòu)一般有著明確的培訓(xùn)目的,比如藍(lán)翔就是教開挖掘機(jī),新東方就是教做飯。粉筆和中公教育都專注于考公。
見知教育招股書寫著,超7成是公司自研的視頻教育內(nèi)容。但通過豆燈學(xué)堂等視頻職業(yè)教育內(nèi)容來看,在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的今天,它的培訓(xùn)課程并沒有明確的目的,多為職場技能培訓(xùn),隨便來一個(gè)工齡超過一年的打工人都能告訴你,這東西有多玄學(xué)。
哪怕是職業(yè)培訓(xùn),也存在術(shù)業(yè)有專攻,見知提供的技能卻顯得寬泛而缺乏競爭力。
小張去學(xué)IT,小李去學(xué)做飯,他們都能找到對(duì)口的工作,但學(xué)習(xí)社交禮儀和戰(zhàn)略規(guī)劃的我卻可能一無所獲。
但見知教育體現(xiàn)出來的,并不是一家公司的問題。
03 職業(yè)教育行業(yè)亂象背后如何評(píng)價(jià)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的好壞?
在公眾的認(rèn)知中,普通高校的教育是有高低的,也有各種排名榜單作為衡量。但是職業(yè)教育則不同,它們沒有統(tǒng)一的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),比如口碑的高下或者衡量技能的準(zhǔn)則。
但這并不意味著開頭的問題沒有答案。恰恰相反,它的答案是非常簡單粗暴的:能夠讓人找到工作的職業(yè)培訓(xùn),就是好機(jī)構(gòu)。
正是上面的這種“目的先行”,導(dǎo)致了各種職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的亂象。
有的虛假宣傳以高薪為誘惑。比如前幾年,在程序員職業(yè)熱門的時(shí)候,各種標(biāo)榜“編程包教包會(huì),月薪輕松過萬”的口號(hào)不絕于耳。典型的案例,可能會(huì)提到外賣員是如何報(bào)班學(xué)習(xí),在掌握C++技能后成為開發(fā)工程師的。
但實(shí)際上,這樣的情況并不多見。更普遍發(fā)生的,是交錢完成培訓(xùn)后,發(fā)現(xiàn)當(dāng)初承諾的“大廠”崗位,如今只是與大廠有合作的外包公司,開出的工資也比市面的平均水平要低[6]。
比承諾的低好歹還有錢拿,更惡劣是騙了錢讓學(xué)員竹籃打水。今年6月,就有新聞報(bào)道了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)打著內(nèi)推的幌子,收了一名應(yīng)屆生11萬,說是會(huì)提供導(dǎo)師一對(duì)一咨詢服務(wù)以及直推實(shí)習(xí)項(xiàng)目,結(jié)果入職當(dāng)天,他被安排在了類似訪客室的小房間里,并被告知不允許進(jìn)入辦公區(qū)域,就這樣待了一個(gè)月。
不過,只要在宣傳上打出能上班的承諾,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就總能獲得學(xué)員。他們不會(huì)那么在乎機(jī)構(gòu)的師資是不是合規(guī),培訓(xùn)的技能是否真實(shí)有效。換句話說,學(xué)員花費(fèi)上萬塊錢,并不是沖著技能去的,而是為了最后的崗位。
因此,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的客單價(jià)往往高得嚇人。一些公司還通過皮包公司來和學(xué)生簽訂合同,確保公司自己的賬面上干干凈凈。
這樣的情況,讓人聯(lián)想到了一個(gè)華爾街的段子:很久以前,一個(gè)鄉(xiāng)下來的觀光客去參觀紐約金融區(qū)的奇觀。當(dāng)他們一行人到達(dá)巴特利時(shí),向?qū)е钢2丛诤8鄣暮廊A游艇說:“看,那就是銀行家和證券經(jīng)紀(jì)人的游艇?!?/p>
這時(shí),天真的觀光客問道:“那客戶的游艇在哪里呢?”
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