2022好萊塢,疫情經(jīng)濟(jì)危機(jī)后的艱難重啟
2022年是疫情后,全球開始重新起步的第一年。在過去的兩年多里,全球經(jīng)濟(jì)遭遇了一輪 又一輪的重創(chuàng),幾乎中斷了大部分交流。好萊塢當(dāng)然也是如此,在過去的兩三年時(shí)間里,我們見證了好萊塢的低谷, 曾經(jīng)是全美票房最高影院的好萊塢圓頂影院永久關(guān)閉,一代人的夢(mèng)隨之飄散。
去年開放后,全球消費(fèi)力相比前年有了較大的提升。但春天似乎并沒有如人們期待的那樣很快到來(lái),各公司卻似乎仍陷在過去三年累積的形成的各種問題之中。
(資料圖)
2023年,好萊塢電影公司還依然必須艱難的想辦法從經(jīng)濟(jì)衰退的陰影中爬出來(lái)。
票房起步,不敵危機(jī)重重
2022年是一個(gè)關(guān)鍵之年,各大電影公司都紛紛把賭注押在了自己重磅作品上。每一年好萊塢的電影公司都會(huì)面臨各種各樣的選擇,但不同的是,往年賭注押錯(cuò)的后果都不會(huì)這樣嚴(yán)重,而去年一步走錯(cuò)就可能將公司帶入萬(wàn)劫不復(fù)的深淵,這是由于過去三年來(lái)造成的壓力,把各大電影公司都逼上了懸崖。
首先,從電影票房上來(lái)看,2022年是一個(gè)全面復(fù)蘇之年。Boxofficemojo在1月1日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2022年北美票房報(bào)收73.66億美元,同比增長(zhǎng)64.4%。盡管與2019年的113億相比依然有不小距離,但仍然重新回歸全球票房第一寶座。
但從微觀來(lái)看,每個(gè)制片公司都承擔(dān)了不小的壓力,這些導(dǎo)致了這些大型制片公司行動(dòng)遲緩。
《瞬息全宇宙》是去年電影市場(chǎng)上不得不提的一部電影,它在疫情剛剛開放的2022年年初上映,流媒體上線后票房依然強(qiáng)勁,最終僅北美票房就有6890萬(wàn)美元。雖然A24在諸如《好戲登場(chǎng)》《男人》等其他影片的發(fā)行策略上依然非常失敗,但《瞬息全宇宙》卻在這個(gè)節(jié)點(diǎn)成為了提振好萊塢市場(chǎng)信心的標(biāo)志性事件。
改編自DC漫畫的《新蝙蝠俠》是華納的兄弟電影公司去年的重點(diǎn)影片,獲得7.7億美元票房,此片也曾在中國(guó)大陸上映,但卻以慘淡票房收?qǐng)觥5C合全球票房來(lái)看,7.7億美元的票房相對(duì)于其低廉的制作成本來(lái)說,獲得的盈利還是十分可觀。但這些盈利卻不敵《神奇動(dòng)物在哪里2:鄧布利多之謎》和《黑亞當(dāng)》造成巨額虧損。之后,華納以雷霆之姿,迅速砍掉了這兩個(gè)IP后期的繼續(xù)開發(fā),但這卻讓原本運(yùn)營(yíng)不暢的華納兄弟影業(yè)再次雪上加霜。后面,華納還有DC的《海王2》等其他電影和《沙丘》系列,看華納是不是能夠從危機(jī)中爬起來(lái)。
同在一片天空下,派拉蒙影業(yè)也面臨一樣的問題。伴隨著去年暑期檔《壯志凌云2》的票房一飛沖天,派拉蒙算是打響了疫情后北美電影的響炮。之前上映的《刺猬索尼克2》等片也令派拉蒙小賺了一筆,去年上半年總體來(lái)講派拉蒙的盈利狀況不錯(cuò)。但是在年末上映的《巴比倫》不僅在口碑上大塌方,在票房上更是全面失敗。這部投資7800萬(wàn)美元的電影,如今全球票房?jī)H有1080萬(wàn)美元,粗略估計(jì)派拉蒙凈虧損2億美元。
去年在票房上最開心的應(yīng)該是迪士尼。3月初迪士尼電影在《青春變形計(jì)》的發(fā)行策略上踩了大坑,它讓給這部口碑與播放量都極佳的動(dòng)畫電影跳過院線直接上了流媒體,極大地影響了迪士尼去年第一季度的財(cái)報(bào)。但在之后,迪士尼憑借漫威電影扳回勝局,《奇異博士2》《雷神4》《黑豹2》均票房爆款,年底的《阿凡達(dá)2:水之道》票房大爆更是大大地緩解了迪士尼的年底的財(cái)務(wù)壓力。但除了電影之外,迪士尼在旅游業(yè)和流媒體等其他業(yè)務(wù)上還面臨著更多的艱難挑戰(zhàn)。
同樣擁有電影和旅游等多個(gè)產(chǎn)業(yè)的環(huán)球影業(yè),也沒有好到哪里去?!顿_紀(jì)公園3》《小黃人大眼萌》的票房大賣一定程度上緩解了環(huán)球的經(jīng)營(yíng)困境,但另一方面,經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)兩年蕭條的旅游業(yè)、電影院顯然難以立刻回到疫情之前的盈利狀況,再加上疫情之前環(huán)球影業(yè)包括“怪獸宇宙”之內(nèi)的系列IP開發(fā)連連受挫,導(dǎo)致環(huán)球在疫情開放后依然行動(dòng)艱難。
憑借著成熟的市場(chǎng)機(jī)制和強(qiáng)大的輸出能力,北美票房再度登頂全球榜單,這說明北美的電影市場(chǎng)擁有強(qiáng)大的韌性,全面復(fù)蘇只是時(shí)間的問題。但每家制片公司都有具體的問題,短期內(nèi)大幅度的動(dòng)蕩依然有很大的概率發(fā)生,甚至可能會(huì)有公司因難以支撐負(fù)債而大幅度調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。
緩解電影行業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力,不是一朝一夕就能成就的。
流媒體虧損,股價(jià)下跌
與院線電影的掙扎起步相比,流媒體在2022年可以說是經(jīng)歷了一次浩劫。股價(jià)下跌,是今年好萊塢直接面對(duì)的最大困難,迪士尼、派拉蒙、華納兄弟探索等大公司股票紛紛跌停。而股價(jià)下跌的背后原因,是消費(fèi) 降級(jí)和過去兩年來(lái)的負(fù)債。2022年以來(lái),各個(gè)公司都在想辦法脫離負(fù)債的困擾。相比于減輕負(fù)債,顯然更難做到的事正向的增加。預(yù)判在全球經(jīng)濟(jì)重回正軌之前,消費(fèi) 降級(jí)問題仍將困擾著流媒體的經(jīng)營(yíng)。
1、訂閱數(shù)流失
4月份奈飛發(fā)布報(bào)告,2022年一季度全球付費(fèi)用戶減少200萬(wàn),而奈飛第一季度的目標(biāo)是增長(zhǎng)250萬(wàn),這是奈飛十年來(lái)首次報(bào)告用戶流失。其實(shí),在疫情開始之前,奈飛的新用戶增加幅度一直在縮窄。報(bào)告一出,奈飛股價(jià)立即下跌35%。截止至上月29日,奈飛股價(jià)已經(jīng)跌至295美元左右,這說明奈飛股價(jià)在過去十二個(gè)月內(nèi)跌幅已經(jīng)超過58%。
奈飛股價(jià)下跌
12月底,奈飛年度大制作《利刃出鞘2》正式上線,總點(diǎn)播時(shí)長(zhǎng)超過8210萬(wàn)小時(shí),位列奈飛史上前三日播放時(shí)長(zhǎng)第六名,為奈飛帶來(lái)了大量的流量。但即使如此,依然沒有挽回奈飛的頹勢(shì)。
業(yè)內(nèi)人士將奈飛訂閱戶大量流失的原因歸結(jié)為以下幾點(diǎn):一是年初俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)期間,奈飛從俄羅斯撤出服務(wù),直接導(dǎo)致70萬(wàn)用戶被砍掉。二是價(jià)格上漲,卻恰逢大危機(jī)導(dǎo)致的消費(fèi) 降級(jí)。在疫情帶來(lái)的全球性經(jīng)濟(jì)衰退的背景下,許多家庭不得不重新考慮自己的財(cái)產(chǎn)分配。英國(guó)市場(chǎng)調(diào)研公司Kantar公布了一項(xiàng)調(diào)查,在去年的前三個(gè)月,超過150萬(wàn)的英國(guó)人取消了流媒體訂閱,其中38%的人表示希望節(jié)省開支。這就意味著,在大部分家庭中,除了基本需求之外的所有不必要的支出,都有可能會(huì)被砍掉,很顯然娛樂開支會(huì)首當(dāng)其沖。
在這樣的情況下,人們必須三思而后行,在Disney+、Apple TV、HBOmax等其他流媒體的夾擊下,奈飛的訂閱數(shù)量必然會(huì)流失。
2、巨額虧損
Disney+也面臨著巨額虧損的問題,從2019年到現(xiàn)在,Disney+累計(jì)虧損已經(jīng)高達(dá)80億美元,這主要是由于迪士尼對(duì)內(nèi)容的強(qiáng)勢(shì)投入,反映了制作成本、營(yíng)銷成本的增長(zhǎng)。11月,迪士尼發(fā)布了Q4季度的營(yíng)收?qǐng)?bào)告,迪士尼流媒體新增1460萬(wàn)用戶,其中Disney+新增1210萬(wàn),其他為Hulu等其他媒體。年度報(bào)告顯示,迪士尼流媒體用戶達(dá)到2.35億,已經(jīng)超過奈飛。但即使如此,依然沒有擋住迪士尼的股價(jià)下跌,到去年年底為止2022年迪士尼股價(jià)跌幅超過40%,一度達(dá)到52周最低點(diǎn),導(dǎo)致迪士尼高層大換帥。猜測(cè)是由于迪士尼流媒體新增用戶數(shù)不及預(yù)期,這其中經(jīng)濟(jì)環(huán)境原因占了一定的比例。但迪士尼流媒體的虧損從表面上看,賬面虧損并不是一個(gè)不可解決的問題,相反,由于生產(chǎn)投入導(dǎo)致的虧損是企業(yè)發(fā)展中的正?,F(xiàn)象,我們顯然應(yīng)該對(duì)迪士尼的未來(lái)抱有信心。
迪士尼股價(jià)暴跌
3、業(yè)務(wù)調(diào)整
但短期內(nèi)的利潤(rùn)下降依然是各個(gè)公司需要面臨的棘手問題。奈飛在11月推出了比6.99美元的帶廣告低價(jià)位產(chǎn)品,官方聲稱此舉主要是為了應(yīng)對(duì)高價(jià)導(dǎo)致的用戶流失,但同時(shí)也讓奈飛擁有的了更多的廣告位。12月,迪士尼也相應(yīng)推出了最新的廣告服務(wù)包,奮力吸引廣告投放,以刺激廣告需求。但這究其原因,是由于人們消費(fèi)力下降引發(fā)的連鎖反應(yīng)。羅伯特·艾格重新上馬之后,迪士尼這艘大船將開向何方?沒人知道。
同樣的市場(chǎng)環(huán)境下,HBOmax的經(jīng)營(yíng)狀況也并不理想。華納高層于去年早些時(shí)候宣布2023年將HBOmax與該公司旗下另一媒體Discovery plus合并為同一服務(wù),同時(shí)裁員14%以減少支出。該服務(wù)目前尚未確定名稱以及上線日期,華納此舉或許是為了在控制財(cái)政支出的選擇。
4、大裁員
當(dāng)然,華納兄弟此舉也附帶著裁員,據(jù)消息,HBO max去年八月裁員14%,以消除和Discovery plus的重疊服務(wù)。
受到到經(jīng)濟(jì)影響,去年好萊塢各大公司的年終報(bào)表都十分難看,集中體現(xiàn)在流媒體的盈利狀況上,這引發(fā)了幾輪大裁員。除了華納兄弟以外,迪士尼和奈飛也紛紛裁員。11月11日,迪士尼公司突然宣布停止招聘,計(jì)劃裁員。同時(shí),知名軟件公司Vimeo也宣布將裁員11%以應(yīng)對(duì)“不確定的工作環(huán)境”。
在經(jīng)濟(jì)普遍低迷、消費(fèi)全面降級(jí)的大環(huán)境下,股價(jià)大跌、巨額虧損以及裁員成為了去年好萊塢各大公司的關(guān)鍵詞,而這一切都發(fā)生在票房有了一定程度的回升的情況下,足見過去兩年多以來(lái)的長(zhǎng)時(shí)間停滯對(duì)電影和整個(gè)娛樂行業(yè)的長(zhǎng)期影響,一時(shí)難以消退。
這些問題只是減慢了復(fù)蘇的速度,院線票房恢復(fù)、Disney+訂閱量增加等等現(xiàn)象說明這些問題并沒有對(duì)好萊塢的電影市場(chǎng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的結(jié)構(gòu)性負(fù)面影響。2023年,好萊塢的投資者還會(huì)積極的擁抱市場(chǎng)的回歸。
影院經(jīng)營(yíng):艱難還債
在過去的三年里,我們見證了作為電影行業(yè)重要終端的電影院的寒冬,去年9月份全球第二大院線Cineworld提交破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng),這顯示出疫情后經(jīng)濟(jì)危機(jī)依然還在。美國(guó)大批院線紛紛倒閉,僅剩下的院線也宣布緊縮開支,就連全球最大的AMC院線也不能例外。AMC11月發(fā)布了Q3財(cái)報(bào),顯示第三季度總營(yíng)收達(dá)到9.6億美元,同比增長(zhǎng)26.9%。但AMC首席執(zhí)行官稱“我們?nèi)晕醋叱鰝鶆?wù)困境,雖然票房在上升,但仍低于疫情前水平”。為了緩解債務(wù)困境,早前AMC曾宣布出售4.25億美元的“APE”優(yōu)先股,以緩解債務(wù)壓力。為此,AMC急于尋求出路,去年年底宣布凍結(jié)高層薪水,以節(jié)縮開支。又有消息聲稱,AMC找到了一些資方正在商討“潛在戰(zhàn)略收購(gòu)”方案,顯示出AMC為了解決債務(wù)問題正在積極的尋找每一種可能性。
AMC 努力緩解債務(wù)困境
2022年,對(duì)于好萊塢來(lái)說,是一個(gè)艱難的重啟之年。疫情之后各種遺留問題困擾著好萊塢,各大好萊塢公司已經(jīng)不堪重負(fù)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)纏繞之下的好萊塢若想要走出疫情的陰霾,還需各大公司的正確應(yīng)對(duì)以及一段較長(zhǎng)的時(shí)日。但出路就在眼前,好萊塢要熬出這段時(shí)間,就會(huì)看到曙光了。
關(guān)鍵詞: 電影公司 股價(jià)下跌 經(jīng)濟(jì)危機(jī)
責(zé)任編輯:hnmd004
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