《三體》動(dòng)畫(huà)化之后，聊一下中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)

去年這個(gè)時(shí)候，疫情還不算很?chē)?yán)重，我和當(dāng)時(shí)的女朋友（現(xiàn)在的老婆）一起頂著十二月的冷高壓氣流跑到環(huán)球影城玩了一天。

其實(shí)最開(kāi)始說(shuō)要去環(huán)球影城的時(shí)候，我是很不以為然的。在我的認(rèn)知里，主題樂(lè)園這種東西是用來(lái)取悅小孩子和孩子家長(zhǎng)的。我一不是小孩，二不是孩子家長(zhǎng)，這種鐮刀按理說(shuō)怎么也不應(yīng)該砍到我的身上。

但問(wèn)題是，它真的砍下來(lái)了，而且非常鋒利——雖然我對(duì)“環(huán)球影城”沒(méi)什么興趣，但架不住它有“哈利·波特”啊。你看這個(gè)魔杖，雖然看上去是塑料或者樹(shù)脂材料的，但小說(shuō)里它可是用鳳凰羽毛做的啊，年輕一點(diǎn)的巫師根本忍不住這種誘惑??！——去之前，我以為這一趟是女朋友買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)，我在旁邊拎著包看。去之后才發(fā)現(xiàn)，是我在不停地買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)，女朋友用一種關(guān)愛(ài)弱者的眼神看著我。

(資料圖片僅供參考)

現(xiàn)在想想，我只想說(shuō)：這，就是文化IP的力量。

文化IP的強(qiáng)悍在于，它會(huì)讓你心甘情愿地掏錢(qián)，心甘情愿地為信仰充值，充值之后還覺(jué)得自己贏了。你可以不喜歡哈利·波特或者環(huán)球影城，也可以對(duì)迪士尼完全無(wú)感——但你總有喜歡的東西，可以是小說(shuō)，可以是動(dòng)漫，也可以是電影或者游戲。

而十年前，我的大學(xué)老師就曾經(jīng)告訴我們一句“至理名言”： 你喜歡什么，什么就是你的弱點(diǎn)。

因此，如果我們用最簡(jiǎn)單粗暴的語(yǔ)言去概括文化IP背后衍生出來(lái)的商業(yè)，那么可以將這種生意描述為一種收割“弱點(diǎn)”的生意——我們打造一個(gè)又一個(gè)知名的文化IP，然后運(yùn)營(yíng)它們，最終讓人們喜歡上這些IP并心甘情愿地掏錢(qián)。

想法很豐滿，現(xiàn)實(shí)卻不盡如人意。

中國(guó)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體、第一大工業(yè)國(guó)之后，中國(guó)的文化產(chǎn)品的發(fā)展卻一言難盡——中國(guó)文化產(chǎn)品的發(fā)展水平，不僅配不上中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，更是和世界先進(jìn)水平之間存在著巨大的差距。

歐美的超市里堆滿了各種各樣Made in China的衣服鞋子家用電器，但歐美的電影院、視頻網(wǎng)站和書(shū)店里卻幾乎沒(méi)有中國(guó)作品的存在。最近幾年，《原神》和《黑神話：悟空》在歐美市場(chǎng)打響了一定的知名度，建立起了自己的IP，但這些作品還是太少太少。

換句話說(shuō)，歐美打造的IP正在中國(guó)的市場(chǎng)上攻城拔寨、大殺四方，而中國(guó)能前往歐美市場(chǎng)上去收割的IP這么多年卻只有那么幾個(gè)。

最近，《三體》的動(dòng)畫(huà)版終于上線了，數(shù)據(jù)雖然很好看，但風(fēng)評(píng)卻不算好。知乎上對(duì)《三體》動(dòng)畫(huà)版的批評(píng)中，一條評(píng)價(jià)令人觸目驚心： 三體沒(méi)有走出“好萊塢”的美學(xué)框架。

是的，《三體》，中國(guó)文化IP領(lǐng)域里的最強(qiáng)品牌，它衍生出的第一部作品卻沿襲了好萊塢的美學(xué)框架，并沒(méi)有走出中國(guó)自己的美學(xué)框架。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是：你本來(lái)以為它講的是劉慈欣筆下的、基于深刻社會(huì)學(xué)討論的故事，但其實(shí)只不過(guò)是一個(gè)套著三體科幻皮的好萊塢故事——這又何嘗不是一種NTR呢？（日文“寢取られ”（Ne To Ra Re）的羅馬拼音縮寫(xiě)，是指“被對(duì)象被別人搶了”。）

在實(shí)體的科技領(lǐng)域，用外國(guó)的技術(shù)框架無(wú)傷大雅，畢竟可以減少試錯(cuò)的成本。但在文化領(lǐng)域，用外國(guó)的美學(xué)框架就很要命了——它將會(huì)消解掉作品原先豐富的內(nèi)涵——你能想象用《冰與火之歌》的風(fēng)格來(lái)拍《三國(guó)演義》嘛？

今天，我們就來(lái)聊聊中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)和IP。

如何用故事賺錢(qián)：從IP到產(chǎn)品

IP是文化產(chǎn)業(yè)的核心。

所謂IP，最開(kāi)始指的是“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”，但現(xiàn)在，它被賦予了更豐富的內(nèi)涵，承載了人物的形象，承載了故事，承載了作品背后的深厚情感。IP現(xiàn)在已經(jīng)成為了——根據(jù)北京大學(xué)向勇教授的觀點(diǎn)：IP是一種被市場(chǎng)所驗(yàn)證的情感載體，是一種有故事內(nèi)容的人格權(quán)。現(xiàn)在很多人說(shuō)自己要做IP，這種話聽(tīng)著笑笑就行了。IP的前提是要有一個(gè)已經(jīng)被市場(chǎng)驗(yàn)證過(guò)的優(yōu)秀的文化產(chǎn)品，只有這樣才能確定它可以在多個(gè)平臺(tái)上拓展并且長(zhǎng)盛不衰。

目前來(lái)看，美國(guó)和日本是全球最善于運(yùn)營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)的兩個(gè)國(guó)家。研究美國(guó)和日本在這方面的經(jīng)驗(yàn)，不僅能讓我們知道為什么美國(guó)和日本總能拿出具有世界級(jí)影響力的文化作品，也能知道我們未來(lái)究竟應(yīng)該如何發(fā)展。

美國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)是大企業(yè)主導(dǎo)的。迪士尼這樣的大型企業(yè)手上掌握著海量的IP，這些IP要么本身就是迪士尼這樣的大公司自己開(kāi)發(fā)出來(lái)的（比如漫威就是迪士尼的子公司），要么則是這些大型企業(yè)從全球原始作者那邊收購(gòu)來(lái)的。

你敢信嗎？其實(shí)之前大火的國(guó)產(chǎn)年代劇《人世間》的全球版權(quán)都已經(jīng)賣(mài)給迪士尼了。

這些手上掌握大量IP的大企業(yè)。在市場(chǎng)上有極強(qiáng)的號(hào)召力。在文化周邊商品行業(yè)，諸如孩之寶、美泰這樣的企業(yè)會(huì)和迪士尼這樣的IP持有者密切合作，通過(guò)支付高昂的授權(quán)費(fèi)來(lái)獲得IP使用權(quán)。

日本的情況和美國(guó)不同，日本沒(méi)有一家類(lèi)似迪士尼這樣的巨無(wú)霸企業(yè)。在IP市場(chǎng)上，日本呈現(xiàn)出的是一個(gè)百花齊放的格局。從前十大IP的歸屬權(quán)上來(lái)看就很明白了，美國(guó)那邊迪士尼一家獨(dú)大，而日本這邊基本上沒(méi)有重合的——甚至像《龍珠》、《海賊王》這樣的大IP背后其實(shí)都是多方持有的?！洱堉椤返穆?huà)原作版權(quán)屬于鳥(niǎo)山明和集英社，但是動(dòng)畫(huà)版權(quán)在東映手里，游戲改編權(quán)則在萬(wàn)代南夢(mèng)宮控制中。甚至日本很多IP在策劃的時(shí)候就選擇了多公司、多領(lǐng)域聯(lián)合的運(yùn)營(yíng)方式。

由此可以看出，不論是美國(guó)還是日本，IP都是要建立在優(yōu)秀作品基礎(chǔ)上的。首先要有一個(gè)足夠的優(yōu)秀的原創(chuàng)作品，然后基于這個(gè)作品，建設(shè)一個(gè)IP并由此開(kāi)發(fā)出各種版權(quán)，然后進(jìn)行產(chǎn)品的宣發(fā)、配送和展示，最后完成消費(fèi)。

所以，在我看來(lái)，中國(guó)之所以文化輸出不強(qiáng)，沒(méi)有在國(guó)際文化產(chǎn)品市場(chǎng)上取得和制造業(yè)市場(chǎng)上同等的地位，不是因?yàn)橹袊?guó)沒(méi)有優(yōu)秀的作者， 而是因?yàn)橹袊?guó)的文化工業(yè)體系沒(méi)有達(dá)到和美日競(jìng)爭(zhēng)的高度。

迪士尼是如何操作的？

迪士尼最近的操作是跑出了“玲娜貝兒”。

2021年9月29日，玲娜貝兒在上海迪士尼全球首次亮相。和很多IP不同的是，玲娜貝兒本身并沒(méi)有在任何迪士尼的作品之中出現(xiàn)，是在迪士尼體系里第一個(gè)誕生于中國(guó)本土的角色。9月29日首次亮相時(shí)候，迪士尼舉行了隆重的歡迎儀式，之前迪士尼的幾大成功IP，如達(dá)菲家族、米奇米妮等，都出席了歡迎儀式，為玲娜貝兒站臺(tái)。

此后，迪士尼方面開(kāi)始進(jìn)行大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，策劃了“玲娜貝兒與明星聯(lián)動(dòng)”、“玲娜貝兒無(wú)實(shí)物美甲”、“玲娜貝兒看帥哥”等等一系列活動(dòng)，在微博、小紅書(shū)等平臺(tái)上積累了大量的流量，光熱搜就上了30幾次。

有了流量上的成功，自然也就會(huì)獲得商業(yè)上的血賺。在巨量流量的加持下，正版的玲娜貝兒周邊產(chǎn)品的行情一路走俏，催生出了一大堆黃牛。一個(gè)原價(jià)只要200多的玩偶，竟然被黃牛們把價(jià)格炒到了2288元，甚至于一個(gè)簡(jiǎn)單的小掛件都能賣(mài)1500元。為了買(mǎi)到一個(gè)玩偶， 上海迪士尼門(mén)前排起了長(zhǎng)隊(duì)，甚至有人為了排隊(duì)憋尿憋到尿血。

有沒(méi)有覺(jué)得離譜？為什么一個(gè)沒(méi)有在任何作品里出現(xiàn)的形象立刻就火了？為什么達(dá)菲家族、米奇米妮這樣同為虛擬形象的人物可以為玲娜貝兒站臺(tái)？

因?yàn)檫@就是IP的力量—— 不管是玲娜貝兒還是米老鼠，它承載了人物的形象，承載了故事，承載了作品背后的深厚情感，哪怕它是虛空的。

迪士尼在文化領(lǐng)域上的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源自其數(shù)量巨大、質(zhì)量?jī)?yōu)秀的IP資源。今日的迪士尼已經(jīng)包攬了從設(shè)計(jì)、培育一個(gè)IP，到展示、營(yíng)銷(xiāo)的全部流程。從一個(gè)概念一個(gè)靈感起步，到設(shè)計(jì)形象，再到打造一系列產(chǎn)品發(fā)售收割——迪士尼已經(jīng)把這套手藝實(shí)施了無(wú)數(shù)遍了。

那么，問(wèn)題來(lái)了：迪士尼的IP從哪里來(lái)呢？

答案是：自己做，往前找，買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)。

迪士尼自主開(kāi)發(fā)的IP大多圍繞愛(ài)和家庭這樣的經(jīng)典主題，此類(lèi)IP的受眾也主要是兒童和女性。但問(wèn)題是，如此一來(lái)，迪士尼勢(shì)必對(duì)于男性用戶吸引力不足——于是迪士尼果斷出擊，收購(gòu)了漫威和盧卡斯影業(yè)、21世紀(jì)?？怂沟绕髽I(yè)—— 鋼鐵俠、星球大戰(zhàn)、阿凡達(dá)、X戰(zhàn)警這類(lèi)的男性向IP現(xiàn)在都是迪士尼的了。

各種IP在手，使得迪士尼一躍成為了全球文化產(chǎn)業(yè)的巨頭，為了徹底用好這些IP資源，迪士尼可以說(shuō)是無(wú)所不用其極。迪士尼用可愛(ài)的動(dòng)物和玩偶形象成功抓住了兒童用戶，用公主故事等系列吸走了女性市場(chǎng)的注意力，用超級(jí)英雄主題又成功吸引了男性消費(fèi)者的目光。除了鉆研消費(fèi)者的喜好，還專(zhuān)門(mén)組織人力物力去挖掘經(jīng)典著作和各國(guó)歷史文化里具有潛力的IP形象—— 花木蘭IP就是這樣被發(fā)現(xiàn)的。

而迪士尼一旦確定要做什么IP，就會(huì)立刻對(duì)這個(gè)IP進(jìn)行形象設(shè)計(jì)，并且為其創(chuàng)造出特定的內(nèi)容和故事，讓這個(gè)IP不再只是設(shè)計(jì)師筆下的平面人物，反而變成了有血有肉、有情有義的靈魂。

一旦IP被打造出來(lái)，迪士尼可以立刻用自己在影視行業(yè)上的優(yōu)勢(shì)制作出產(chǎn)品。然后結(jié)合自己的迪士尼樂(lè)園進(jìn)行展示——電影、主題公園、周邊授權(quán)商品，一通組合拳下來(lái)，迪士尼不僅征服了全球消費(fèi)者的心智，也征服了他們的錢(qián)包。

光榮是如何操作的？

中國(guó)有無(wú)數(shù)優(yōu)秀的IP，但很可惜，我們并沒(méi)有把這些IP用好。

典型的例子，就是“三國(guó)”。

日本人對(duì)于“三國(guó)”這個(gè)IP的重視可以說(shuō)已經(jīng)到了“無(wú)孔不入”的程度——早在上世紀(jì)80年代央視版《三國(guó)演義》籌備拍攝的時(shí)候，日方就已經(jīng)關(guān)注到了這個(gè)消息并且斷定這部作品必將成為一代經(jīng)典。日本人找到三國(guó)志的主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，聲稱(chēng)愿意為當(dāng)時(shí)缺少資金的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)提供資金支持，但條件是把曹操的扮演者換成日本演員。主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)當(dāng)然不能答應(yīng)了，后來(lái)還是央視撥款8000萬(wàn)解決了問(wèn)題，成功挽救了劇組。

除此之外，在《三國(guó)演義》電視劇播出后，日本人還以1.5萬(wàn)美元/集的價(jià)格買(mǎi)下了《三國(guó)演義》在海外的版權(quán)—— 從此之后，老《三國(guó)》在全球范圍內(nèi)的傳播就由日本人說(shuō)了算了。

而在“三國(guó)”IP走向全球的歷程中，最值得一提的就是日本的光榮公司。它最開(kāi)始是一家做布匹染料的小企業(yè)，除了老板襟川陽(yáng)一之外只有兩個(gè)業(yè)務(wù)員，但因銷(xiāo)路不佳，導(dǎo)致公司經(jīng)營(yíng)困難，而恰好此時(shí)創(chuàng)始人襟川陽(yáng)一看到了IT行業(yè)的前景，于是立刻把經(jīng)營(yíng)方向改成了做軟件以及游戲。這幾年一直持之不懈在B站等平臺(tái)上投放廣告的手游《三國(guó)志·戰(zhàn)略版》，雖然制作方是中國(guó)企業(yè)，但版權(quán)卻是日本光榮授權(quán)的。

《襟川陽(yáng)一，光榮的起源》光榮創(chuàng)始人：澀澤光（襟川陽(yáng)一）

對(duì)我來(lái)說(shuō)，這件事兒千萬(wàn)不能細(xì)想，細(xì)想了就很離譜——三國(guó)是中國(guó)的歷史，《三國(guó)志》是中國(guó)古代的史書(shū)，《三國(guó)演義》是中國(guó)的古典小說(shuō)，《三國(guó)演義》電視劇是中央電視臺(tái)出品的杰作——但最優(yōu)秀的“三國(guó)”游戲，不論是《三國(guó)志》系列還是《三國(guó)全面戰(zhàn)爭(zhēng)》，卻是日本和英國(guó)的產(chǎn)品。

最可氣的是，雖然是日本和英國(guó)的作品，但這兩款游戲的質(zhì)量卻異常優(yōu)秀——《三國(guó)全面戰(zhàn)爭(zhēng)》讓游戲玩家們高呼“匡扶漢室”，《三國(guó)志》系列則更影響深遠(yuǎn)，當(dāng)年易中天老師的《易中天品三國(guó)》在中央臺(tái)的“百家講壇”上播出，全國(guó)觀眾都在電視屏幕上看到了來(lái)自《三國(guó)志》游戲里的三國(guó)人物形象。

現(xiàn)在國(guó)外用戶搜曹操Caocao，一般只能搜到這兩種臉。

時(shí)至今日，《三國(guó)志》系列游戲里的人物立繪反而成了全球人民想到三國(guó)時(shí)候的第一印象。

實(shí)際上，這真不能說(shuō)是日本人“偷竊”，只能說(shuō)是日本在這方面確實(shí)領(lǐng)先——光榮注冊(cè)“三國(guó)志”商標(biāo)、發(fā)布第一部《三國(guó)志》游戲的時(shí)候還是遙遠(yuǎn)的1985年，十年之后才會(huì)有央視版的《三國(guó)演義》。中國(guó)在80年代的時(shí)候還完全沒(méi)有建立起版權(quán)、IP這樣的概念，自然只能讓日方率先奪走了“三國(guó)志”的商標(biāo)和三國(guó)IP的解釋權(quán)。

當(dāng)然，掌握了“三國(guó)志”商標(biāo)和IP并不足以保證做出優(yōu)秀的作品，良好的制作也是光榮的《三國(guó)志》系列成功的重要原因。

制作一款“三國(guó)”主題的游戲，并不是一件簡(jiǎn)單的事情。

三國(guó)志1的畫(huà)面

初代《三國(guó)志》畫(huà)面非常簡(jiǎn)陋，地圖上的城市只能用數(shù)字來(lái)代表，戰(zhàn)斗的時(shí)候，玩家看到的只是幾個(gè)小方塊打來(lái)打去，武將的數(shù)值系統(tǒng)也非常粗糙。 但我們要知道，游戲的核心創(chuàng)新是玩法的創(chuàng)新，在光榮的《三國(guó)志》出現(xiàn)之前，誰(shuí)也不知道三國(guó)游戲到底應(yīng)該用個(gè)什么樣的玩法——反而是光榮的這種粗糙的“宏觀戰(zhàn)斗+武將數(shù)據(jù)”的玩法奠定了后來(lái)的一切。

三國(guó)志11的畫(huà)面

早期時(shí)候，光榮《三國(guó)志》的人物畫(huà)風(fēng)都是直接從中國(guó)古代的繡像繪本里拿過(guò)來(lái)用，但后期，光榮逐漸跑出了自己的畫(huà)風(fēng)。知乎上就有一個(gè)曾經(jīng)在光榮擔(dān)任畫(huà)師的答主評(píng)價(jià)過(guò)光榮的制作水平——一張人物立繪，只需要短短的一天時(shí)間就可以完成——“不得不佩服日本人量化標(biāo)準(zhǔn)和制定流程的能力，完全的工業(yè)化生產(chǎn)，有高考美術(shù)基礎(chǔ)半年就能培養(yǎng)成熟手”。

從迪士尼和光榮的發(fā)展中我們可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)尷尬的事實(shí)：

中國(guó)并非沒(méi)有優(yōu)秀的作品，事實(shí)上，作為文明古國(guó)的中國(guó)天然就有無(wú)數(shù)值得深度挖掘的好IP。 甚至不只是歷史中，當(dāng)今中國(guó)獨(dú)步全球的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)每年都會(huì)誕生大量的“神作”——這些神作每一本都具備著被改編成大IP的潛力而且它們都經(jīng)過(guò)了市場(chǎng)的驗(yàn)證。

但問(wèn)題是，雖然我們有這么多好的IP苗子，但我們卻并不能把它們經(jīng)營(yíng)好——央視版《三國(guó)演義》就是一個(gè)超級(jí)大IP，但我們僅僅只能把它開(kāi)發(fā)到電視劇這一級(jí)，剩下的就走不動(dòng)了—— 你總不能給《三國(guó)演義》再去拍個(gè)續(xù)集吧？

游戲就不一樣了，游戲靠的是玩法，只要你玩法上能創(chuàng)新，一直做一個(gè)題材也不是不行——從1985年到現(xiàn)在，從《三國(guó)志1》到未來(lái)出現(xiàn)的《三國(guó)志14》，光榮整整吃了“三國(guó)IP”37年。

根據(jù)萬(wàn)和證券研究所的報(bào)告， 中國(guó)的IP目前覆蓋的范圍仍然較為狹窄，一個(gè)IP只能覆蓋小說(shuō)-電影或者漫畫(huà)-動(dòng)畫(huà)這樣1-2個(gè)領(lǐng)域。這就導(dǎo)致IP的影響力不強(qiáng)，無(wú)法吸引更多的消費(fèi)者。得益于近幾年手游和網(wǎng)游的發(fā)展，IP被引入了游戲行業(yè)，但相比起西方國(guó)家，我們的覆蓋范圍還是太小了些。

除了覆蓋范圍不足，中國(guó)IP的運(yùn)作也不夠“持久”——因?yàn)橹荒芨采w1-2個(gè)領(lǐng)域，所以缺乏新的內(nèi)容制作方式，后期續(xù)作難以跟上，我們很難把一個(gè)IP變成一系列的長(zhǎng)線作品。

最近幾年，國(guó)內(nèi)廠商也漸漸意識(shí)到了IP的重要性，開(kāi)始大量收購(gòu)IP——騰訊收購(gòu)了起點(diǎn)文學(xué)，獲得了較為豐富的IP資源。但問(wèn)題是，國(guó)內(nèi)IP在知名度、持久性上都不占有優(yōu)勢(shì)，以至于IP雖多，但沒(méi)有跑起來(lái)，又陷入了“大而不強(qiáng)”的局面。

另外，國(guó)內(nèi)IP周邊產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)也比較尷尬——考慮到風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，周邊產(chǎn)品制造企業(yè)一般都比較謹(jǐn)慎，IP熱度不足就不會(huì)進(jìn)場(chǎng)。美國(guó)、日本的周邊產(chǎn)品制作企業(yè)往往和IP方會(huì)進(jìn)行深度合作，從源頭就開(kāi)始布局，而我們往往得等到一個(gè)IP火爆之后才開(kāi)始操作。

2019年春節(jié)《流浪地球》火了以后，到了3月份我們才開(kāi)始運(yùn)營(yíng)周邊產(chǎn)品，甚至很多產(chǎn)品2019年底才上線——黃花菜都涼了。

中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)必須出海

很長(zhǎng)一段時(shí)間來(lái)，中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的情況都比較糟糕。至少?gòu)奈覀€(gè)人經(jīng)歷來(lái)說(shuō)，小時(shí)候是絕對(duì)買(mǎi)不起正版游戲的，大多數(shù)情況都是花6塊錢(qián)從電腦城的某個(gè)攤販?zhǔn)掷镔I(mǎi)來(lái)那種用硫酸紙包起來(lái)的盜版光盤(pán)。聽(tīng)歌也是一樣，學(xué)校門(mén)口音像店里的盜版磁帶和盜版CD不要太多，互聯(lián)網(wǎng)普及后免費(fèi)的下載更是給唱片工業(yè)以致命打擊。

在這樣的大環(huán)境下，基于IP的文化工業(yè)是很難有什么大發(fā)展的。

不過(guò)，隨著我們?cè)谥R(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的進(jìn)步以及網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的開(kāi)放，中國(guó)的文化企業(yè)開(kāi)始流行起了購(gòu)買(mǎi)外國(guó)IP以及改編國(guó)內(nèi)IP——這種浪潮一方面開(kāi)始讓消費(fèi)者產(chǎn)生了“為信仰充值”的欲望，另一方面也讓大家開(kāi)始建立起了正版概念。中國(guó)終于可以發(fā)展屬于自己的基于IP的文化產(chǎn)業(yè)了。

在我看來(lái)，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)想做大做強(qiáng)，必須要積極出?！袊?guó)網(wǎng)文已經(jīng)在全球范圍內(nèi)引起了熱潮，這就足以說(shuō)明中國(guó)原生IP是可以在全球范圍內(nèi)得到認(rèn)可的，它絕對(duì)不只是我們的“自嗨”。

沒(méi)錯(cuò)，中國(guó)企業(yè)的確在IP的經(jīng)營(yíng)上和美國(guó)、日本還有差距，但正如我們?cè)谥圃鞓I(yè)上曾經(jīng)經(jīng)歷的那樣，我們也可以走一條“引進(jìn)-消化吸收-再創(chuàng)新”的道路。文化產(chǎn)業(yè)不是制造半導(dǎo)體，面前并沒(méi)有那么多難以逾越的“硬科技問(wèn)題”，掌握IP的國(guó)內(nèi)企業(yè)是可以和外國(guó)相關(guān)企業(yè)合作開(kāi)發(fā)中國(guó)IP的，然后學(xué)習(xí)、掌握其中訣竅的。

畢竟，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)拼的是創(chuàng)意，這方面我們和歐美并沒(méi)有什么本質(zhì)上的差距。

甚至我認(rèn)為，“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)”可能是最適合中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的道路。眾所周知，中國(guó)文化市場(chǎng)發(fā)展還不充分，不論是消費(fèi)能力還是消費(fèi)意愿都和外國(guó)市場(chǎng)還有很大的距離。掌握IP的中國(guó)文化企業(yè)完全可以直接與外國(guó)企業(yè)合作，將中國(guó)IP改編成游戲、電影等作品在歐美市場(chǎng)上銷(xiāo)售。一方面可以積累在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)驗(yàn)，另一方面還可以擴(kuò)大中國(guó)文化在全球范圍內(nèi)的影響力。

這種文化輸出，是不論官方還是民間都喜聞樂(lè)見(jiàn)的。

除了文化輸出外，在我看來(lái)，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)出海的另一重意義則在于“保護(hù)自己”——最近幾年，不論是D&G的“瞇瞇眼”廣告事件還是“新疆棉”事件抑或是Dior的“馬面裙”事件，背后實(shí)際上都折射出了中國(guó)在國(guó)際時(shí)尚、文化領(lǐng)域話語(yǔ)權(quán)的弱勢(shì)—— 就是因?yàn)槲覀儧](méi)有能在國(guó)際上有影響力的時(shí)尚雜志、攝影師和設(shè)計(jì)師，所以中國(guó)總是被當(dāng)成一種“符號(hào)”，總是一個(gè)“任人打扮”的“小姑娘”。

很多年前在澳洲的時(shí)候，作為中國(guó)留學(xué)生，我曾經(jīng)參加過(guò)幾次當(dāng)?shù)乜鬃訉W(xué)院舉辦的中外交流活動(dòng)。 當(dāng)時(shí)的孔子學(xué)院是有面向當(dāng)?shù)鼐用竦闹形呐d趣班的，我當(dāng)時(shí)就報(bào)名當(dāng)志愿者教外國(guó)人學(xué)漢語(yǔ)。 然而去了幾次之后，我就emo了。

Emo的原因很簡(jiǎn)單：來(lái)孔子學(xué)院學(xué)習(xí)漢語(yǔ)的外國(guó)人基本都是60歲往上的澳洲老頭老太，學(xué)習(xí)漢語(yǔ)的原因只是出于好奇，想看看“東洋景”，感受一下東方風(fēng)情。 我覺(jué)得我在努力為中國(guó)進(jìn)行文化輸出，人家只是過(guò)來(lái)看個(gè)稀罕。

從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，在全球范圍里推廣中國(guó)文化，必須要依靠中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)在全球的發(fā)展—— 正是因?yàn)槲覀冏约喊l(fā)出的聲音不強(qiáng)，所以才總是被人所定義。

關(guān)鍵詞： 三國(guó)演義 中國(guó)文化 文化產(chǎn)業(yè)