世界新消息丨3年融資四輪，資本加碼“飛秒激光”

游戲規(guī)則變了。

隨著一眾自主研發(fā)、創(chuàng)新、擁有核心技術的新生激光企業(yè)崛起，國產(chǎn)逐漸取代進口，原來無人問津的賽道逐漸變得火熱起來。遠毅資本、東方富海、瑞奕資本、亦莊資本、北極光創(chuàng)投等一眾頭部資本紛紛布局，產(chǎn)業(yè)基金也紛至沓來，誰都不愿錯過這一波國產(chǎn)替代下的高端制造風口。

(資料圖片)

在這孕育著潛力無限的市場中，擁有原研能力的本土品牌陸續(xù)拔尖，奧創(chuàng)光子便是其中之一。從2018年成立至今，這家專注飛秒激光的創(chuàng)企已共計完成五輪融資，中科創(chuàng)星、華睿投資、順為資本、廬峰投資等十余家機構(gòu)前后加碼，讓這個新玩家跑出了賽道內(nèi)的超速度。

飛秒激光，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者的再出發(fā)

談及奧創(chuàng)光子，就不得不提及創(chuàng)始人邱杭鍇。

2010年，在香港浸會大學攻讀計算機碩士的邱杭鍇在著手做一個在線教學系統(tǒng)的項目，在老師的指導下，該項目得以在全國高校和培訓機構(gòu)內(nèi)進行規(guī)模性推廣，并在香港和深圳開設了公司，最終被成功并購。

正是因為這次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，邱杭鍇感受到自己骨子里是一名創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)是根據(jù)身邊資源和認知所做的選擇，這個畢業(yè)即創(chuàng)業(yè)的年輕人，意識到自己的短板在于缺乏大企業(yè)的系統(tǒng)性培養(yǎng)。

想要為下一步創(chuàng)業(yè)做準備，去大平臺成為了必選項。2013年，邱杭鍇接過聚光科技的offer，以管理者的身份進入了工業(yè)激光領域。

這一份工作讓他經(jīng)歷了賽道從藍海到紅海的轉(zhuǎn)變過程，也促成了他的二次創(chuàng)業(yè)。

2018年邱杭鍇跟西安光機所的好友一同前往消費電子工廠，卻發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場絕大多數(shù)還在用進口激光器加工手機的玻璃蓋板或攝像頭的藍寶石玻璃。彼時，西安光機所在飛秒激光器上的技術積累已有30多年，一直用于航空航天業(yè)。

邱杭鍇自問，作為消費電子最大的加工和消費中心，在中國做國產(chǎn)替代會不會是一個很大的商機？是不是可以借著這個契機把光機所的技術積累做產(chǎn)業(yè)孵化？

帶著問題的肯定答案，奧創(chuàng)光子應運而生。

為有別于工業(yè)企業(yè)相對傳統(tǒng)、呆板的品牌印象，邱杭鍇把年輕人愛看的漫威人物名字奧創(chuàng)（Ultron）和激光相結(jié)合。但奧創(chuàng)的寓意，遠不止于好記和年輕化。

“詞根Ultra有超出、更高的意思，也意味著我們做激光，就是要把普通的光做得更高級更快，讓高端技術更年輕化，讓所有新一代年輕人都能夠記住?！?/p>

就這樣，邱杭鍇主要負責戰(zhàn)略規(guī)劃和團隊搭建，楊直則主攻飛秒激光核心技術。2018年，在中科院西光所的大力支持下，以飛秒激光項目組負責人楊直博士為代表的50多位科學家和研發(fā)人員放棄了事業(yè)編制并投入資金，在杭州成立了奧創(chuàng)光子，正式開啟了飛秒激光之路。

用人才集聚堆技術，以核心器件自研實現(xiàn)國產(chǎn)替代

在邱杭鍇看來，聯(lián)合創(chuàng)始人的性格價值觀匹配度能夠決定公司能走多遠，而團隊情況則能決定項目的成敗。

故而奧創(chuàng)在打造核心競爭力上，有兩個動作，一是人才集聚花時間去堆技術，二是優(yōu)化并打通幾十個底層的核心器件，不僅要把價格成本做到可控，還要通過下沉，不被輕易仿制，

為了打造一支極度人才聚集型的項目，這個自詡為“王牌獵頭”的創(chuàng)始人每天都會花50%的時間在團隊的招募以及提高凝聚力上，而他招募的人當中不乏全球排名前1%的科學家，包括加拿大的器件發(fā)明人、立陶宛的專業(yè)工程師。

然而技術先進性的優(yōu)勢，也依然需要應對飛秒激光器作為一個工業(yè)產(chǎn)品，所面臨的產(chǎn)品落地挑戰(zhàn)。

“一開始我們自認為奧創(chuàng)工業(yè)激光器的使用效果還可以，但是一到終端客戶那邊，會發(fā)現(xiàn)各種問題，比如說激光器開不起來、激光器怎么濕度報警或者開著突然停機了，這些問題陸續(xù)爆發(fā)，顯示出團隊的工程化能力和產(chǎn)品力不行。”

為此，從2019年開始奧創(chuàng)不僅全面引入工程化專家，在接下來的一年多時間，邱杭鍇更是和團隊一起在客戶現(xiàn)場陪著企業(yè)進行迭代。甚至有一次，他跟團隊連續(xù)55個小時通宵，就為了在客戶現(xiàn)場把產(chǎn)品問題解決。通過這樣的努力，奧創(chuàng)的產(chǎn)品最終在2020年后才得以滿足工業(yè)客戶的要求，在使用上的穩(wěn)定性成本各方面實現(xiàn)了升級。

然而，作為一家從事工業(yè)飛秒激光器以及核心器件研發(fā)生產(chǎn)應用的高新技術企業(yè)，核心器件自研才是真正從0到1的挑戰(zhàn)。

在邱杭鍇看來，核心器件作為上游工具，是一把非常鋒利的刀，也是一個標準品。而奧創(chuàng)想要通過改變成本的邏輯，把一些傳統(tǒng)的用刀具或者CNC機床用的市場，用超快激光做替代，來推動制造業(yè)的升級發(fā)展，就要做核心器件的自主研發(fā)生產(chǎn)。

“如果不去解決核心器件的問題，只是集成組裝國外器件，成本永遠下不來，那樣激光器只能應用在很小一部分高端的應用當中，這個行業(yè)永遠打不開市場。”

要知道，全球大部分頂尖的激光技術廠商，包括EKSPLA、Altechna在內(nèi)，全部屬于立陶宛。但是隨著立陶宛的產(chǎn)品不能進入中國，國內(nèi)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)生非常大的供應鏈安全問題，進口激光器不僅拿不到貨，而且價格還是國產(chǎn)的2-3倍，甚至周期還在6-12個月。全款才能發(fā)貨的前提下，又有比較嚴重的售后問題。

同時，終端客戶對加工的產(chǎn)品精度、工藝要求越來越高，傳統(tǒng)的光纖激光器或納秒激光器沒法滿足要求，而把飛秒激光器的價格降到接近納秒激光器和皮秒激光器，就意味著又能開拓新的客戶和市場。

而奧創(chuàng)通過技術積累和多年產(chǎn)品落地，突破了多項卡脖子技術，除了外購材料層面的器件外，其飛秒激光器已經(jīng)實現(xiàn)了絕大部分的核心器件和關鍵器件生產(chǎn)，極大降低了激光器的生產(chǎn)成本，甚至不到國外友商的20%，推進了國產(chǎn)替代的進程。

來源：企業(yè)供圖

“循序漸進”五大行業(yè)，跟產(chǎn)業(yè)投資者并肩先行

從2018年發(fā)展至今，奧創(chuàng)光子作為國內(nèi)可真正工業(yè)批量出貨的飛秒激光器公司，已將產(chǎn)品應用在3C電子/顯示面板、鋰電池、太陽能光伏、醫(yī)療和航空航天五大領域。

而選擇這些行業(yè)，主要是根據(jù)市場發(fā)展的動態(tài)變化，來提前捕捉和準備，實現(xiàn)“循序漸進”。

隨著智能手機的普及，從2018年起3C數(shù)碼的市場越來越大，手機上使用的薄脆材料、顯示面板等開始依賴超快激光加工，使得飛秒激光器的應用增速飛快發(fā)展，到2020年，在國家提出碳中和碳達峰之后，光伏行業(yè)爆發(fā)式井噴增長。讓奧創(chuàng)光子等一眾做激光器的企業(yè)來說，替代美國IPG激光器在光伏領域的獨家供應，無疑可以吃到1-2年的紅利。

時光調(diào)回到2021年，鋰電新能源行業(yè)爆發(fā)，又讓邱杭鍇預料飛秒激光作為一個革命性的、替代傳統(tǒng)的加工方式，在鋰電領域快速替代美國IPG、德國通快等國外老牌激光器，存在著巨大的機會。

其中，讓他感受較為深刻的是和國內(nèi)一家太陽能光伏生產(chǎn)企業(yè)的合作。2021年，由于美國IPG激光器的受控，該公司國內(nèi)非產(chǎn)能的飛速需求提升迫切需要解決。而當時奧創(chuàng)的激光器也只是剛剛在量產(chǎn)線上跑通，為了讓客戶的產(chǎn)品能夠順利加工，當時激光器一生產(chǎn)出來，團隊就驅(qū)車開往四川，24小時連夜去上線調(diào)試。

在諸如此類跟合伙伙伴并肩前行的過程中，邱杭鍇預判，隨著下游終端客戶對產(chǎn)品性能等各方面要求提高，未來激光市場需求會越來越大，其在鋰電新能源光伏醫(yī)療應用領域會迎來爆發(fā)式的增長。

“超快激光對比傳統(tǒng)的切割方式，在質(zhì)量和效率上有極大地提升。比如在電池材料切割當中，切割的邊緣會更光滑、精度更高，可以做到?jīng)]毛刺，大大提升了電池的容量以及電池的安全性?，F(xiàn)在我們又規(guī)模性的進入了半導體，比如半導體晶圓檢測、切割加工領域，實現(xiàn)飛秒激光器的批量出貨。”

作為對標高意、通快、IPG的國內(nèi)飛秒激光行業(yè)的先行者，邱杭鍇直言，奧創(chuàng)光子的使命是打破國外技術壟斷，實現(xiàn)超快激光完全國產(chǎn)替代，完成激光產(chǎn)業(yè)標準化以及產(chǎn)業(yè)鏈自主可控的任務，為先進制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級夯實基礎。

而當下，他認為奧創(chuàng)光子無論從研發(fā)時間、團隊規(guī)模，還是產(chǎn)品性能、技術突破上，至少具備領先幾年的先發(fā)優(yōu)勢。

春江水暖鴨先知，對于捕捉未來，投資人自然跑在最前面。不難發(fā)現(xiàn)，自2020年后，奧創(chuàng)光子的融資呈現(xiàn)加速，三年融資4輪，總?cè)谫Y金額達數(shù)億元，廬峰投資、聯(lián)動豐業(yè)等產(chǎn)業(yè)投資方繼財務投資機構(gòu)后，其身影開始出現(xiàn)。

其中，廬峰投資基金為上市公司璞泰來的投資平臺，聯(lián)動豐業(yè)則曾早期投資璞泰來、寧德時代、錦源晟等公司。

邱杭鍇坦言，過去飛秒激光行業(yè)并不是很受資本待見，現(xiàn)在細分領域的頭部企業(yè)融資加速，是因為VC看好中國的高端制造業(yè)發(fā)展。而奧創(chuàng)光子加速引進資金，一方面是要在采購設備開發(fā)投入，另一方面是推進橫向及縱向的產(chǎn)業(yè)團隊并購，加速產(chǎn)業(yè)鏈上布局。

為此，奧創(chuàng)光子接下來，也將會更偏好于選擇跟產(chǎn)業(yè)投資方深度綁定合作，成為彼此行業(yè)互補的合作伙伴。以璞泰來為例，資方不僅為奧創(chuàng)提供了資金支持，更是以其鋰電行業(yè)的理解為奧創(chuàng)提供了切入該行業(yè)的方向，以及下游的全面配合。

據(jù)邱杭鍇介紹，目前奧創(chuàng)光子團隊近200人，研發(fā)工程占比70%，將重點對鋰電、光伏等戰(zhàn)略方向進行產(chǎn)品夯實，并全面進入；在半導體檢測以及半導體加工方面做一些規(guī)模性的擴展；在美容、眼科等醫(yī)療領域進行戰(zhàn)略性合作和投資，預計明年會完成1-2個標的公司或團隊的收購。

（首圖來源：企業(yè)供圖）

關鍵詞： 技術積累 循序漸進 工業(yè)企業(yè)