即時(shí)看！全球化是逆轉(zhuǎn)氣候變化的唯一途徑

人類已經(jīng)開始品嘗氣候變化帶來的苦果，如果不能盡快逆轉(zhuǎn)氣候變化，洪水滔天的前途不堪設(shè)想。2015年巴黎協(xié)定設(shè)定的控制升溫1.5度的目標(biāo)已經(jīng)與我們漸行漸遠(yuǎn)，現(xiàn)在，為了保住2度目標(biāo)，世界需要步子更快規(guī)模更廣的能源轉(zhuǎn)型，而全球化是實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)的唯一途徑。

逆轉(zhuǎn)氣候變化，技術(shù)并不復(fù)雜，及時(shí)在全球基本實(shí)現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型即可，即從化石能源為主轉(zhuǎn)向綠色可再生能源為主。這一轉(zhuǎn)型既是新體系的建立，也是舊體系的衰亡，過程中少不了狂風(fēng)暴雨，這個一破一立的過程，只有在繼續(xù)推進(jìn)全球化的前提下才能順利進(jìn)行。

全球化才能讓化石能源平穩(wěn)落幕

從京都議定書結(jié)束到2015年巴黎氣候峰會達(dá)成新協(xié)議，各國先后出臺了向低碳能源轉(zhuǎn)型的初步計(jì)劃和方案。煤炭，首先成為減排的對象。

(資料圖)

從2015年到2019年，美國前四大煤炭公司先后宣布申請破產(chǎn)保護(hù)，2015年是阿爾法Alpha Natural, 2016年是博地Peabody和阿奇煤炭Arch Coal, 2019年是 Cloud Peak Energy。2021年全球一次能源消費(fèi)中煤炭占27%，折合53億噸標(biāo)煤，其中美國消費(fèi)3.5噸，歐洲消費(fèi)3.3億噸，中國消費(fèi)28.7億噸標(biāo)煤，印度消費(fèi)6.7億噸標(biāo)煤。中國和印度總和占2/3，煤炭在歐美發(fā)達(dá)國家一次能源結(jié)構(gòu)中占比已經(jīng)不足15%，但仍是發(fā)展中國家的主力能源。

煤炭是溫室氣體排放最多的化石能源，理應(yīng)被盡早淘汰。發(fā)達(dá)國家有財(cái)政和技術(shù)實(shí)力實(shí)現(xiàn)去煤炭化，但不愿傾力幫助發(fā)展中國家去煤，這是沒有盡到自己的責(zé)任，是對發(fā)展中國家的不公平。

對石油的限制直到最近才開始，標(biāo)志就是多國出臺禁止燃油車時(shí)間表。中國海南省也已經(jīng)宣布將在2030年禁止燃油車。石油的真正興起始于1920年代福特公司用流水線生產(chǎn)能夠進(jìn)入尋常百姓家的汽車，美國從此變成了車輪上的民族，引領(lǐng)和改變了人類的生活方式。2021年，全球一次能源消費(fèi)中石油占31%，共42億噸，其中美國消費(fèi)8億噸，歐洲消費(fèi)6.3億噸，中國消費(fèi)7億噸，印度消費(fèi)2億噸。全球進(jìn)入石油時(shí)代已經(jīng)一百年了，目前消費(fèi)分布相對比較均衡。但要想逆轉(zhuǎn)氣候變化，石油時(shí)代遲早也要落幕。

化石能源肯定不會迅速退場, 天然氣甚至還有超過10年的燦爛時(shí)光。天然氣目前探明儲量可供開采48年（儲采比48），就算不再大規(guī)?？碧叫聝α浚ㄆ鋵?shí)不可能），也完全可以平穩(wěn)支撐10年到20年的能源轉(zhuǎn)型過渡期，其間還可以實(shí)現(xiàn)價(jià)格穩(wěn)中有降。2021年，全球一次能源消費(fèi)中天然氣占比24.5%，約為4萬億立方米，其中美國消費(fèi)8267億方，歐洲5710億方，俄羅斯4750億方，中國3787億方，伊朗2410億方，沙特1170億方，日本1036億方，印度622億方。

天然氣作為最清潔的化石能源，目前主要被產(chǎn)氣國和發(fā)達(dá)國家消費(fèi)了。接下來，發(fā)展中國家需要更多的棄煤改氣，而全球天然氣市場的結(jié)構(gòu)性變化有助于這一目標(biāo)。

歐盟最近出臺的能源再造計(jì)劃（RePower EU）打算大幅消減天然氣消費(fèi)，到2030年把天然氣消費(fèi)從今年的4120億立方米（歐盟27國）消減40%，降到1600-1700億方。目前國際天然氣市場產(chǎn)銷基本平衡，4萬億方左右，歐盟減少的量正好可以被發(fā)展中大國去煤化的需求消化。如果再加上新增儲量，價(jià)格穩(wěn)中有降是完全可能的。

這樣的天然氣市場再平衡，對逆轉(zhuǎn)氣候變化有重大積極影響。但若沒有一個全球化的環(huán)境，這樣的供需再平衡很難順利實(shí)現(xiàn)。

提速綠色能源需要全球化繼續(xù)深入

逆轉(zhuǎn)氣候變化的主力軍是綠色能源。太陽能光伏技術(shù)從最初的多晶硅單晶硅電池片，發(fā)展到第二代的單晶硅P型PERC電池，到今天的N型異質(zhì)結(jié)電池，太陽熱技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室走到了示范項(xiàng)目，制氫的堿性電解槽規(guī)模從小到大，質(zhì)子交換膜燃料電池和固體氧化物燃料電池技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室走到了實(shí)操階段，液氫的處理技術(shù)從火箭發(fā)動機(jī)走到了普通儲氫裝置，這些尖端技術(shù)一直需要規(guī)?；蜕虡I(yè)化，它們的理想落腳點(diǎn)是中國這樣的發(fā)展中大國。

換句話說，歐美的技術(shù)和發(fā)展中國家的項(xiàng)目有巨大合作空間。筆者一直致力于這樣的跨國合作，它曾經(jīng)是主要經(jīng)濟(jì)體間的主要合作議題，也曾經(jīng)取得了令人矚目的成就。

遺憾的是，從2016年開始，由于逆全球化的民粹運(yùn)動在多國抬頭，全球能源技術(shù)的合作遭遇了重大障礙。筆者認(rèn)為，地球之所以現(xiàn)在走在不可持續(xù)的發(fā)展之路上，這是核心原因。

面對越來越可怕的氣候?yàn)?zāi)難，人類沒有理由拒絕全球化。我們還是以歐盟能源再造計(jì)劃為例。到2030年之前，在歐盟增加1500萬噸綠氫（自產(chǎn)500萬噸，進(jìn)口1000萬噸），新增1236 GW的可再生電力。這都首先需要光伏板或者風(fēng)機(jī)，需要電解槽裝置。世界上哪個地方能在8年內(nèi)滿足這個需求，同時(shí)又能保證價(jià)格有經(jīng)濟(jì)性呢？只有中國有這個能力。中歐在綠色能源領(lǐng)域有巨大合作潛力。中歐雙方亟須排除政治障礙，讓2020年底達(dá)成的《中歐全面投資協(xié)定》發(fā)揮作用，而不是讓其成為政治角力的籌碼。

中美之間也是一樣，應(yīng)該排除萬難，讓清潔能源的合作更上一層樓。

歐盟和非洲之間也一樣，撒哈拉沙漠是最理想的太陽能基地。有了綠電，既可以制氫，用已有的天然氣管道輸送到歐洲，也可以架設(shè)高壓輸電網(wǎng)，跨?？缰葺旊?，形成全球能源互聯(lián)網(wǎng)。澳大利亞和中東也是一樣，今天能出口天然氣，明天可以出口綠氫。但這樣的綠色能源合作，前提是達(dá)成更深度的全球化。

競爭是全球化的應(yīng)有之義

能源轉(zhuǎn)型非一日之功，綠色技術(shù)之間的競爭也是必然的。

首先在技術(shù)研發(fā)的階段，資本之間有競爭，不同的技術(shù)之間也有競爭。美國的風(fēng)險(xiǎn)投資一直對投資中國的創(chuàng)業(yè)家非常有興趣，美國的新技術(shù)同樣也不排斥中國的資本。這樣互相投資的最大魅力就是，技術(shù)能在最能干的企業(yè)家手中盡快得到檢驗(yàn)，化為生產(chǎn)力；進(jìn)而找到廣袤的市場，成為改變社會促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力。

這中間的每一步都是激烈的競爭，許多資本投資失敗了，許多技術(shù)被淘汰了，許多企業(yè)破產(chǎn)了。盡管個體是痛苦的，但是總體的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)都在向前發(fā)展，世界是受益的。逆轉(zhuǎn)氣候變化的成功取決于無數(shù)這樣的案例，無論他們本身是競爭的贏家還是輸家。

這樣的競爭，沒有全球化是難以想象的。這其實(shí)還是亞當(dāng)斯密所說的比較優(yōu)勢原理，那些幻想重新脫鉤隔離市場，完全靠自己的知識技術(shù)和市場重新奪回制高點(diǎn)，是不懂經(jīng)濟(jì)學(xué)的，是會給世界帶來災(zāi)難的。

這樣的競爭，在全球化市場中和像在中國這樣的國內(nèi)大市場中都是一樣的。中國現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)國內(nèi)統(tǒng)一大市場也是為了更好的鼓勵競爭。雙碳目標(biāo)的確立，成為激發(fā)各地政府各個行業(yè)追求綠色發(fā)展的巨大動力。行業(yè)之間有競爭，都要低碳綠色；地區(qū)之間有競爭，都要先達(dá)標(biāo)。中國自己的綠色技術(shù)雖有優(yōu)勢，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足龐大且多樣的國內(nèi)市場需求。歐洲美國日本的大量新技術(shù)在中國能立刻找到市場。我一直認(rèn)為，應(yīng)對逆全球化的民粹勢力，最好的辦法就是更加深入地?fù)肀蚧?/p>

發(fā)展中國家需要能源全球化

自從2008年全球金融危機(jī)以來，政府再次在經(jīng)濟(jì)中扮演了重大角色，背后的指導(dǎo)方針就是凱恩斯經(jīng)濟(jì)思想。凱恩斯認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏動力的時(shí)候政府要適時(shí)介入，引導(dǎo)潛在消費(fèi)傾向，創(chuàng)造有效需求，以維持經(jīng)濟(jì)增長。

從這個觀點(diǎn)來看全球能源轉(zhuǎn)型，真是太清楚不過了。減排的緊急需求在哪里，重大需求在哪里？在主要經(jīng)濟(jì)體。主要經(jīng)濟(jì)體當(dāng)中又以發(fā)展中國家為最緊急和最重大。美國歐洲的很多企業(yè)不光有技術(shù)，而且手握大把現(xiàn)金。而發(fā)展中國家包括中國，印度等金磚國家的減排需求就是最好最大的市場。發(fā)達(dá)國家的政府需要摒棄政治偏見，為有能力有意愿的企業(yè)到發(fā)展中國家開展業(yè)務(wù)掃清障礙，如此全球能源轉(zhuǎn)型的動力就會源源不斷。

發(fā)展中國家能源轉(zhuǎn)型有進(jìn)展，不光是排放會降低，環(huán)境也會得到明顯改善。環(huán)境優(yōu)美了，隨之而來的其他新型服務(wù)業(yè)也會雨后春筍。而發(fā)達(dá)國家的技術(shù)企業(yè)和資本有了越來越多的生意和利潤，它們自然會通過稅收，就業(yè)反哺到母國的發(fā)展。

反對全球化的人說沒看到這些好處，那是因?yàn)槟茉醇夹g(shù)的全球化應(yīng)用推廣還沒有大規(guī)模開展。狹隘的民粹主義者總是夸大全球化帶來的不平衡，而低估全球化的益處，但氣候變化是沒有國界，不可能豎起籬笆就能獨(dú)善其身。如果發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體無法實(shí)現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型，氣候變化的災(zāi)難就不會逆轉(zhuǎn)。

國際碳價(jià)是全球化的新標(biāo)志

逆轉(zhuǎn)氣候變化，政府可以起到重大引導(dǎo)作用，但是最終仍然必須靠市場的力量。讓能源轉(zhuǎn)型變成一個全球化市場，媒介就是透明的全球碳價(jià)。為了控制排放，排放量就必須有個總額和配額，這個配額就得有個價(jià)格。歐盟在這個方面又一次走在全球前列，歐盟的碳交易價(jià)格具有全球代表性，值得祝賀。中國的碳交易市場也在加速發(fā)展中。

但是，目前的碳市場還局限在一國之內(nèi)，或一個區(qū)域市場（如歐盟）之內(nèi)，為了讓能源轉(zhuǎn)型有個全球化的市場，主要的碳市場就必須融通，從而催生國際碳價(jià)。實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，技術(shù)方案不難，難的是政治意愿。然而，如果沒有全球化的碳市場，能源的綠色轉(zhuǎn)型就將繼續(xù)步履蹣跚，逆轉(zhuǎn)氣候變化的前景就將繼續(xù)暗淡下去。

2015年巴黎氣候大會獲得了成功，但是這個成功很有限，大家僅僅達(dá)成了一個共同的意愿，隨后還出現(xiàn)了反復(fù)。2021年格拉斯哥峰會也是基本成功的，但是最重要的問題仍然沒有找到答案。剛剛在埃及沙姆沙伊赫閉幕的2022年氣候峰會取得了一項(xiàng)具體成果，就是發(fā)達(dá)國家同意設(shè)立補(bǔ)償基金，用于幫助受氣候損害最嚴(yán)重的發(fā)展中國家。我希望以后的每次會議都能繼續(xù)解決問題，一步步把意愿變成行動。

能源市場本來就是全球化的標(biāo)志

無論是過去鼎盛的煤炭市場，原油市場，成品油市場還是今天的液化天然氣市場，都是全球化的典型代表。與之配套的海運(yùn)業(yè)，造船業(yè)，煉油業(yè)、發(fā)電設(shè)備制造業(yè)等，也都是全球化競爭的代表產(chǎn)業(yè)。這樣的全球貿(mào)易，最高效率的配置了資源；這樣的競爭，最大程度的促進(jìn)了技術(shù)的發(fā)展。我們就生活在這個被彭慕蘭（Kenneth Pomerenze）和托皮克（Steven Topik）稱作“貿(mào)易打造的世界”之中。

在這樣的世界中，追求能源來源的多樣化和供應(yīng)鏈的安全，追求出口市場的多元化和穩(wěn)定都是尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律的表現(xiàn)。反之，用能源做政治武器，是對經(jīng)濟(jì)規(guī)律的無知，一味追求絕對的能源獨(dú)立，同樣是對經(jīng)濟(jì)規(guī)律的漠視。

很多人一直擔(dān)心全球化會導(dǎo)致資源匱乏，過去擔(dān)心煤炭，后來擔(dān)心石油，擔(dān)心天然氣，擔(dān)心鐵礦石，現(xiàn)在又擔(dān)心稀土，擔(dān)心鋰礦資源。這真是杞人憂天！盡管經(jīng)濟(jì)學(xué)有李嘉圖的稀缺性原則，但是稀缺的東西是變化的。能源需求特別是平均個人能源消耗，在人均GDP 達(dá)到1.5萬美元左右的時(shí)候，增速會明顯下降，超過2.5萬美元時(shí)，數(shù)量會開始下降，并不會持續(xù)增長。何況現(xiàn)在的太陽能技術(shù)非常成熟，光芒萬丈的太陽是地球的最終能源提供者，太陽能是取之不竭的。

過去的能源市場全球化促進(jìn)了火車時(shí)代、汽車時(shí)代、航空時(shí)代的發(fā)展，把人類的生活水平提到了前所未有的高度。今天的能源市場全球化，是要確保整個地球都能實(shí)現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型，逐步淘汰化石能源，走向可再生能源時(shí)代，讓明天的生活更美好。

歷史非常清楚，全球能源市場特別是能源投資貿(mào)易能夠健康發(fā)展的時(shí)候，全球經(jīng)濟(jì)就能持續(xù)發(fā)展；如果能源貿(mào)易受阻，經(jīng)濟(jì)增長就會緩慢和停滯。1973年阿拉伯世界為懲罰美國在贖罪日戰(zhàn)爭中偏袒以色列而對西方世界發(fā)動了石油禁運(yùn)，史稱第一次石油危機(jī)，結(jié)果只能用多敗俱傷來形容，世界經(jīng)濟(jì)從此陷入了長達(dá)十年的滯漲。

現(xiàn)在，全球經(jīng)濟(jì)面臨嚴(yán)重的衰退風(fēng)險(xiǎn)，此時(shí)著手打造一個全球化的能源轉(zhuǎn)型市場恰是事半功倍之舉，既能為全球經(jīng)濟(jì)增長提供強(qiáng)勁新動能，又能為逆轉(zhuǎn)全球氣候?yàn)?zāi)難提供市場化的解決之道。

（作者為資深能源從業(yè)者，在多家跨國能源化工企業(yè)擔(dān)任高管；編輯：馬克）

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