歌詩(shī)達(dá)郵輪宣布退出中國(guó)后,觀望的國(guó)際品牌們還剩多少耐心?

2022-11-04 18:38:50來(lái)源:36kr

國(guó)內(nèi)郵輪市場(chǎng)何時(shí)迎來(lái)“春天”?

近日,歌詩(shī)達(dá)郵輪已經(jīng)在內(nèi)部正式宣布退出亞洲市場(chǎng),關(guān)掉在中國(guó)大陸、中國(guó)香港、中國(guó)臺(tái)灣、新加坡、日本和韓國(guó)等國(guó)家和地區(qū)的所有業(yè)務(wù)。

歌詩(shī)達(dá)郵輪退出亞洲市場(chǎng)與中國(guó)目前的防疫政策下,國(guó)際郵輪遲遲無(wú)法放開(kāi)有關(guān)。2019年,歌詩(shī)達(dá)郵輪配置在東亞市場(chǎng)的4艘郵輪平均2/3時(shí)間以中國(guó)港口為母港,接待的主要游客來(lái)自中國(guó)。


(資料圖片)

2020年新冠肺炎疫情對(duì)郵輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成嚴(yán)重的影響,郵輪航線全部停航,三大郵輪集團(tuán)總市值蒸發(fā)超過(guò)500億美元,成為世界郵輪發(fā)展史上影響時(shí)間最長(zhǎng)、涉及面最廣、損失最慘重的一次危機(jī)。

疫情常態(tài)化的當(dāng)下,當(dāng)外資郵輪逐漸式微,中資郵輪企業(yè)、河輪、沿海輪是否將逐漸興起,擁有更多市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)?

01 始料未及的疫情,歌詩(shī)達(dá)的撤退

2006年,歌詩(shī)達(dá)郵輪“愛(ài)蘭歌娜號(hào)”(Costa Allegra)首次在上海運(yùn)營(yíng)母港郵輪航線,這是第一家以中國(guó)為母港設(shè)立常規(guī)航線的國(guó)際郵輪公司,標(biāo)志中國(guó)郵輪業(yè)正式起步。

此后,歌詩(shī)達(dá)不斷押注中國(guó)市場(chǎng),其公司派往中國(guó)的船只從1969年產(chǎn)的2.6萬(wàn)噸的“愛(ài)蘭歌娜”號(hào),到經(jīng)典號(hào)、維多利亞號(hào)、大西洋號(hào)等,更新到11萬(wàn)噸級(jí)的“賽琳娜”號(hào),2018年的13.55萬(wàn)總噸的“威尼斯”號(hào),剛下水就駛往中國(guó),開(kāi)始執(zhí)行以上海作為母港的輻射東亞地區(qū)的行程計(jì)劃。

歌詩(shī)達(dá)郵輪公眾號(hào)

歌詩(shī)達(dá)認(rèn)準(zhǔn)了中國(guó)市場(chǎng)的巨大潛力,也看到中國(guó)消費(fèi)者心態(tài)的變化。隨著人們逐漸對(duì)郵輪旅行更為理性,意識(shí)到郵輪產(chǎn)品本身是陸地與海洋的結(jié)合,并非是唯一的目的地,也并非只是一種交通工具。

而在此期間,中國(guó)郵輪旅游業(yè)不斷發(fā)展。從 2016 年開(kāi)始,中國(guó)超過(guò)德國(guó)成為全球第二大郵輪客源市場(chǎng)。上海則成為亞洲第一、全球第四大郵輪始發(fā)港,中國(guó)整體的郵輪市場(chǎng)年復(fù)合平均增長(zhǎng)率超過(guò)52%。

2019 年,亞洲地區(qū)郵輪客源市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到 373.8 萬(wàn)人。中國(guó)大陸客源地區(qū)中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)、新加坡和日本成為亞洲郵輪乘客增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力。

這離不開(kāi)政府政策的加持,從2012年到2017年,上海、天津、深圳、青島、大連、福州先后被批復(fù)為“中國(guó)郵輪旅游發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)”。各種郵輪相關(guān)的政策頻繁出爐。

從國(guó)家層面來(lái)說(shuō),支持郵輪旅游發(fā)展一方面,由于大型郵輪具有“船+酒店+娛樂(lè)”的交叉化、定制化產(chǎn)品屬性,其發(fā)展將有力帶動(dòng)餐飲、零售、旅游等岸上經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和相關(guān)設(shè)施的建設(shè)。另一方面,也是未來(lái)將融入全球產(chǎn)業(yè)分工體系的關(guān)鍵一步。實(shí)現(xiàn)中國(guó)郵輪業(yè)從下游的旅游服務(wù)向上游的郵輪制造發(fā)力,并向全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的目標(biāo)。

在此期間,外資郵輪業(yè)積極進(jìn)軍中國(guó)郵輪旅游市場(chǎng)。相對(duì)于主要航線在百慕大、墨西哥的里維埃拉、阿拉斯加、歐洲和夏威夷的皇家加勒比郵輪來(lái)說(shuō),歌詩(shī)達(dá)在亞洲有著雄心壯志,而中國(guó)也是進(jìn)擊的重要站點(diǎn)。根據(jù)2021年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),歌詩(shī)達(dá)郵輪自進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),共運(yùn)營(yíng)了2194個(gè)航次,服務(wù)了超過(guò)480萬(wàn)人次的游客;同時(shí)在亞洲26個(gè)港口進(jìn)行過(guò)母港運(yùn)營(yíng),訪問(wèn)了40個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

歌詩(shī)達(dá)·威尼斯號(hào),來(lái)源歌詩(shī)達(dá)郵輪公眾號(hào)

2019年,雄心壯志的歌詩(shī)達(dá)引入了“威尼斯號(hào)”,總噸位達(dá)13.55萬(wàn)噸、長(zhǎng)323.6米、可容納5260名乘客。然而,突如其來(lái)的新冠疫情打亂了一切計(jì)劃與愿景。隨著疫情在全球的快速擴(kuò)散,多家郵輪公司包括皇家加勒比、歌詩(shī)達(dá)、公主郵輪、地中海、諾唯真、維京游輪、迪士尼郵輪、嘉年華郵輪、水晶郵輪等在內(nèi)的多家行業(yè)巨頭,宣布開(kāi)啟一段暫時(shí)的“停運(yùn)之旅”。

歌詩(shī)達(dá)“威尼斯號(hào)”巨輪,在運(yùn)行了不到一年的時(shí)間后,便因?yàn)橐咔楸凰浪腊聪铝藭和fI。后來(lái)眼看著歐洲市場(chǎng)重啟,2021年“威尼斯號(hào)”再也等不下去,宣布撤出亞洲市場(chǎng),重新布置到地中海航線。

“佛羅倫薩號(hào)”也原本計(jì)劃于2020年10月首航來(lái)中國(guó)服務(wù)的它,因?yàn)橐咔橥七t于2021年2月28日在西地中海區(qū)域開(kāi)啟首個(gè)航程;最終在2021年12月17日,落腳于全新建成的迪拜郵輪港舉行了盛大的首航慶?;顒?dòng)。

而隨著歌詩(shī)達(dá)撤出亞洲,“海上意大利”的故事在中國(guó)似乎將遺憾地畫(huà)上一個(gè)句號(hào)。

02 外資郵輪時(shí)代的進(jìn)擊與減法

除了因我國(guó)防疫政策導(dǎo)致深耕中國(guó)的歌詩(shī)達(dá)撤出亞洲市場(chǎng),其實(shí)早在2017年后皇家加勒比、諾唯真等多家國(guó)際郵輪公司也不約而同地在中國(guó)市場(chǎng)做起了“減法”——2017年年初,在中國(guó)運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)達(dá)3年之久的藍(lán)寶石公主號(hào)選擇離開(kāi)中國(guó),被派往歐洲到新加坡航線。隨后,公主郵輪也宣布,2018年09月~2019年,盛世公主號(hào)將暫別中國(guó),轉(zhuǎn)至澳洲郵輪市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。

減法的原因,大概率與中國(guó)游客郵輪的二次消費(fèi)有關(guān)。

根據(jù)《2017-2018中國(guó)郵輪發(fā)展報(bào)告》,2017年,世界各地游客在嘉年華郵輪累計(jì)二次消費(fèi)達(dá)到100億美元。然而,85%以上中國(guó)游客并不會(huì)在郵輪上進(jìn)行二次消費(fèi),12%的中國(guó)游客會(huì)把錢花在免稅店和賭場(chǎng)上,只有3%的中國(guó)游客會(huì)光顧?quán)]輪上的酒吧、高檔餐廳。諾唯真郵輪CEO弗蘭克曾公開(kāi)宣布稱“喜悅號(hào)駛離中國(guó)市場(chǎng)并最終定位于阿拉斯加航線,是因?yàn)楣靖涌粗貧W美游客船上的二次消費(fèi)能力。”

此外,能否從中國(guó)游客的郵輪“岸上游”中賺錢也是郵輪公司看重的一部分。

在歐美市場(chǎng),歐美游客習(xí)慣船上參團(tuán)的方式,郵輪公司主導(dǎo)岸上游產(chǎn)品。但在國(guó)內(nèi)郵輪岸上游,則主要由旅行社主導(dǎo),不少線路已經(jīng)變成了購(gòu)物游。一些旅行社出售的郵輪產(chǎn)品,不僅船票低廉,甚至還贈(zèng)送岸上游,5天吃住玩全包,只需兩千元。但值得注意的是,從船票上損失的利潤(rùn),很難說(shuō)不從其他地方找回來(lái)。

不過(guò)這也并不代表外資郵輪對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)失去信心。作為全球第二大郵輪市場(chǎng),世界都在盼著中國(guó)市場(chǎng)的復(fù)蘇。畢竟隨著郵輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不斷推進(jìn),如今的北美地區(qū)和歐洲地區(qū)的郵輪旅游市場(chǎng)趨于飽和,份額穩(wěn)中漸降。而亞太區(qū)域必定成為未來(lái) 5-10 年內(nèi)各大郵輪公司競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的區(qū)域, 尤其是已經(jīng)日漸成為全球郵輪行業(yè)下一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)的中國(guó)市場(chǎng)。

進(jìn)入2022年,世界郵輪業(yè)逐漸復(fù)蘇,2022年6月,全球有365艘郵輪出航,停泊57.5萬(wàn)次。2022年2月,皇家加勒比郵輪提前結(jié)束了香港航次,但在采訪中仍堅(jiān)定表示:“一旦游輪旅游開(kāi)放,會(huì)持續(xù)派遣大船、新船繼續(xù)服務(wù)中國(guó)游客?!?/p>

皇家加勒比官網(wǎng)

而歌詩(shī)達(dá)也并沒(méi)有完全脫離中國(guó),其母公司嘉年華集團(tuán)與中國(guó)船舶集團(tuán)在2018年合資成立了中船嘉年華郵輪有限公司,旗下運(yùn)營(yíng)著歌詩(shī)達(dá)大西洋號(hào)以及歌詩(shī)達(dá)地中海號(hào),后面將以合資的形式延續(xù)歌詩(shī)達(dá)的口碑及服務(wù)。

03 格局或?qū)⒏淖?/h2>

相對(duì)于外資郵輪公司的虎視眈眈,中資郵輪近些年聲量卻有限。

目前全球郵輪市場(chǎng)供給總體呈現(xiàn)寡頭壟斷格局。全球8大郵輪公司隸屬于三大郵輪集團(tuán)——嘉年華集團(tuán)、皇家加勒比郵輪集團(tuán)和云頂香港集團(tuán)。但郵輪游仍被視為國(guó)際旅游的一部分,國(guó)內(nèi)沿海旅游客運(yùn)并未像長(zhǎng)江游輪一樣迅速發(fā)展。

反觀2018年底,天海郵輪宣布解散,本土郵輪運(yùn)營(yíng)受挫。彼時(shí),中國(guó)郵輪市場(chǎng)出現(xiàn)供大于求的狀況,類似海洋量子號(hào)這樣超大規(guī)模新船不斷入華,而且郵輪產(chǎn)品的價(jià)格戰(zhàn)越來(lái)越激烈。在這種環(huán)境下,定位輕奢的天海郵輪既沒(méi)有辦法依靠量取勝,又無(wú)法通過(guò)降低質(zhì)保本,勢(shì)必會(huì)在盈利方面存在很大壓力。

也就是在這年,被稱為中國(guó)油輪界“三大支柱”逐漸崛起。

中國(guó)船舶集團(tuán)有限公司和嘉年華集團(tuán)在中國(guó)成立中船嘉年華郵輪有限公司,2019年,由中國(guó)旅游集團(tuán)和中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)共同出資設(shè)立星旅遠(yuǎn)洋郵輪,曾經(jīng)的奧利安娜號(hào)(Oriana)成為了星旅遠(yuǎn)洋郵輪旗下第一艘郵輪,被命名為“鼓浪嶼”號(hào)。2020年,招商蛇口與維京游輪公司共同出資設(shè)立,并將“招商伊敦號(hào)”注冊(cè)為中國(guó)籍,使其成為中國(guó)首艘五星紅旗豪華游輪。

而伴隨著黑天鵝的影響,當(dāng)下海外的郵輪產(chǎn)品無(wú)法進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),中資郵輪以及給國(guó)內(nèi)的河輪以及沿海輪的發(fā)展帶來(lái)了一定的空間。他們或可借助本次疫情,探索出一條適合國(guó)情的創(chuàng)新道路。

首先,結(jié)合中國(guó)實(shí)際完善郵輪公司衛(wèi)生防疫體系。中資郵輪要積極探索郵輪航線創(chuàng)新,加快完善郵輪發(fā)展配套體系。各地要加快推動(dòng)郵輪港區(qū)綜合開(kāi)發(fā),加快建設(shè)國(guó)際郵輪旅游度假區(qū)。

第一,要增加對(duì)國(guó)內(nèi)游客細(xì)分市場(chǎng)的研究。特別是老年人市場(chǎng)。老年人一直都是郵輪旅游消費(fèi)的主力軍, 但又是新冠肺炎的易感人群,探究疫情常態(tài)化控制下影響這類群體郵輪出行的因素,提升他們對(duì)郵輪旅游的安全感。

第二,從政策層面防止可能出現(xiàn)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。比如2017 年三亞推出的《三 亞市鼓勵(lì)郵輪旅游產(chǎn)業(yè)財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》提出了每航次獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元的補(bǔ)貼政策,對(duì)此郵輪港口之間通過(guò) 相互降低靠泊費(fèi)的惡性競(jìng)爭(zhēng)來(lái)吸引郵輪??坎?zhēng)取靠泊補(bǔ)貼,其結(jié)果是除了吳淞口郵輪港實(shí)現(xiàn)盈利外,其他港口基本上都虧損。

第三,人才培養(yǎng)。未來(lái)隨著郵輪旅游市場(chǎng)逐漸國(guó)際化,依托市場(chǎng)服務(wù)業(yè)的高需求出現(xiàn)與之相匹配的高質(zhì)量管理者及服務(wù)者短缺的情況。鼓勵(lì)高等院校與國(guó)際著名郵輪公司或郵輪培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作開(kāi)展郵輪高級(jí)人才培訓(xùn),對(duì)郵輪服務(wù)人員、郵輪管理人員以及旅游管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

第四,國(guó)內(nèi)郵輪品牌文化宣傳較為缺乏。旅游業(yè)主管部門和相關(guān)企業(yè)應(yīng)加大對(duì)郵輪旅游的宣傳力度,使民眾從度假休閑的角度重新認(rèn)識(shí)郵輪旅游,從而逐漸轉(zhuǎn)變度假休閑的觀念和習(xí)慣。

未來(lái),中資郵輪公司或?qū)⒁匀旅婷矃⑴c中國(guó)郵輪市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),后疫情時(shí)代的郵輪市場(chǎng)將不再單由國(guó)際郵輪巨頭主導(dǎo),中資本土郵輪企業(yè)將有更多市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán),中國(guó)郵輪市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局將加速演變。此外,依托郵輪旅游激發(fā)國(guó)內(nèi)超大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),對(duì)于服務(wù)“雙循環(huán)”新發(fā)展格局構(gòu)建具有重要意義。同時(shí)在消費(fèi)升級(jí)和未來(lái)旅游市場(chǎng)強(qiáng)烈需求提升下,郵輪旅游業(yè)存在廣闊前景和機(jī)遇。

關(guān)鍵詞: 中國(guó)市場(chǎng) 國(guó)際郵輪

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