小雨傘發(fā)布聲明 從控訴奪權到“將相和”

從晨曦到日暮，圍繞小雨傘董事長和CEO之間的”奪權”之戰(zhàn)便迎來戲劇性的反轉。

傍晚六點，小雨傘保險經紀有限公司(以下簡稱“小雨傘保險”)對外表示，“光耀(董事長)和徐瀚(CEO)，為同一個初心創(chuàng)立小雨傘，5年的合作中，有風有雨，有陽光有彩虹，徐瀚、光耀注定是中國最佳合伙人，將繼續(xù)朝著為用戶提供優(yōu)秀的保險產品和用戶服務”。

“奪權”大戲的二位主角也先后在朋友圈發(fā)聲，徐瀚刪除了凌晨三點發(fā)布的控訴文轉而高調示愛光耀，“從今天起，誰敢挑撥我生死拍檔感情的，他自己先犧牲。”而光耀也表示，徐瀚、光耀新時代的中國合伙人，共同目標一直未變，攜手共贏互聯(lián)網保險未來。

從凌晨三點的奪權宮斗戲到傍晚涉事雙方聯(lián)合發(fā)文，小雨傘保險內斗劇一天之內迎來結局，以皆大歡喜的“將相和”收場。

從目前公司及雙方的回應來看，并不會影響小雨傘保險的日常經營，風雨之后，攜手奔向彩虹。

不過，保險業(yè)宮斗戲不止于此，永安財險、華海財險、珠峰財險、華凱保險等均被曝存高管內斗等現(xiàn)象。

冰凍三尺并非一日之寒。高管內斗、股東不和背后，公司治理才是根本。

因為對一家公司而言，公司治理是錨，如果錨出現(xiàn)問題，公司發(fā)展就會偏離航向。

從凌晨三點到傍晚六點 從控訴奪權到“將相和”

5月14日，徐瀚發(fā)文控訴光耀奪權一事霸屏朋友圈。

網傳徐瀚朋友圈截圖顯示，事情起因是光耀在徐瀚“更換香港永久居民身份證+疫情深港連兩地被封關”期間，先是移除徐瀚公司郵箱權限限制其發(fā)聲，接著控制相關員工，以“脅迫方式”取得公司營業(yè)執(zhí)照和財務公章。

同時，徐瀚稱，5月7日，光耀曾讓其組織一次全員董事會，討論業(yè)務規(guī)劃發(fā)展和資本運作相關事宜，因為董事長才有召集董事的權利。

光耀卻在會議中臨時改變原先預設的主題，提議投票改選董事長，所有董事離席。

“疫情結束后，本人將回到深圳處理一切，并辭去小雨傘保險執(zhí)行董事職務。”這是徐瀚發(fā)布的控訴文結尾中的一句話。

針對董事長的奪權控訴，今早八點，小雨傘保險業(yè)發(fā)布聲明稱，小雨傘保險因公司人事變動安排，正在與董事會和管理層溝通，一切皆在法律許可范圍內，業(yè)務正常運營。

關于小雨傘保險的人事變動及公司發(fā)展方向，公司會與董事會討論確定后公布。

小雨傘發(fā)布聲明

當外界還在紛紛猜測，這場董事長和CEO之間的奪權大戰(zhàn)將持續(xù)多久之時，傍晚時分，劇情出現(xiàn)反轉。

先是徐瀚、小雨傘保險官微刪掉先后聲明，后是光耀、徐瀚相繼發(fā)聲。

光耀和徐瀚表示，5年的合伙，有風有雨，有陽光有彩虹。

5年合伙人，疫情期間分離兩地，信息錯位的誤會，靜心溝通后誤會已消解。

徐瀚、光耀新時代的中國合伙人，共同目標一直未變，為用戶負責，為團隊負責，為股東負責，尤其是疫情期間，更會好好堅守，會繼續(xù)攜手共贏互聯(lián)網保險的未來。

徐瀚更直言，“從今天起，誰敢挑撥我生死拍檔感情的，他自己先犧牲。”

公開資料顯示，徐瀚，曾在香港多家金融機構擔任高管，是金融、體育等領域的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者;

聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO光耀，跨界修習經濟學、計算機，曾任騰訊多款產品負責人。

中國社科院保險與經濟發(fā)展研究中心副主任王向楠表示，高成長性的保險經紀公司往往要匯集一個或多個風險管理領域的專業(yè)知識、保險業(yè)渠道資源、數字技術、市場推廣、融資等多方面的資源，加之市場競爭很激烈，使得經營理念更容易出現(xiàn)分歧。

反轉劇“一日結” 融資過億的小雨傘究竟是誰的?

從凌晨三點的奪權宮斗戲到傍晚涉事雙方聯(lián)合發(fā)文，最新的保險內斗劇一天之內迎來結局。

那么，處于輿論風暴中心的小雨傘保險究竟由誰掌權?

小雨傘保險是一家保險特賣網站，基于互聯(lián)網大數據、聯(lián)合國內專業(yè)保險公司，為具有特定相似屬性的人群設計專屬保險產品。

致力于徹底解決客戶無法找到合適的保險產品、保險費用偏高、購買過程不透明等保險業(yè)界弊病的定位讓小雨傘保險走紅。

2015年2月，小雨傘保險獲得中信天創(chuàng)投數百萬元天使輪融資;2015年12月，獲得了紅杉資本中國基金、信天創(chuàng)投的數千萬元A輪融資;2017年3月，小雨傘保險完成B輪一億元融資，由經緯中國、天士力資本聯(lián)合投資。

先后完成天使輪、A輪、B輪融資的小雨傘保險緣何上演宮斗戲碼?難道是CEO想當“霸王”?

對此，小雨傘保險并非進一步透露。

那么，究竟是誰的小雨傘?

從天眼查信息顯示，小雨傘保險前身為萬貝國際保險經紀(天津)有限公司。

2017年，深圳木成林科技有限公司(以下簡稱“木成林科技”)，收購萬貝國際保險經紀(天津)有限公司100%股權，后更名為小雨傘保險。

而從股權穿透圖來看，木成林科技和小雨傘保險的法人代表均為光耀，且光耀持有木成林科技持有公司24.11%的股份。

另外，其控股的深圳小雨傘投資管理合伙企業(yè)也持有6.62%股份。

同樣是出身于騰訊的CTO韓立煒、CPO劉麗分別持股6.79%和0.92%。

董事長徐瀚并未出現(xiàn)在股東列表中。

而融資引進的股東合計持股也超過30%，其中北京紅杉信德股權投資中心(有限合伙)持股17.2%、天津天士力健康產業(yè)投資合伙企業(yè)(有限合伙)持股10%，杭州經天緯地投資合伙企業(yè)(有限合伙)持股10%。

蘇寧金融研究院高級研究員陳嘉寧分析，董事長和CEO和解是可以預料的。

不論是對投資人，還是對客戶而言，將相和，才能讓公司持續(xù)發(fā)展。內斗，往往會兩敗俱傷。

“對于創(chuàng)業(yè)公司而言，長遠發(fā)展需要，股權結構能互相制衡，同時，高管團隊中要有絕對領導人，此外，需引入財力人脈均強悍的創(chuàng)投基金，能從專業(yè)角度平衡各種利益糾葛。”陳嘉寧建議道。

高管內斗大戲輪番上演 折射公司治理漏洞

從目前雙方的回應來看，并不會影響小雨傘保險的日常經營。

不過，保險業(yè)宮斗戲不止于此，永安財險、華海財險、珠峰財險、華凱保險等均被曝存高管內斗等現(xiàn)象。

據媒體報道，2017年，華海財險董秘在休假中被解聘，此事隨著以董秘署名發(fā)布的《告公司全體員工書》發(fā)酵;2018年，珠峰財險總裁被罷免一事也隨一封《告公司全體員工書》被推上風口浪尖。

而持續(xù)多年的華凱保險大股東“華盟系”與前高管詹詇鑠等人之間的糾紛也進一步上升至法律層面。

華凱保險公開表示，希望判令詹詇鑠等人返還涉嫌非法侵占公司資金累計1387.66萬元及后續(xù)資金占用費。

冰凍三尺并非一日之寒。

高管內斗、股東不和背后，公司治理才是根本。

因為對一家公司而言，公司治理是錨，如果錨出現(xiàn)問題，公司發(fā)展就會偏離航向。

而監(jiān)管部門也在筑起風險的“防火墻”。

今年初，根據目前保險業(yè)公司治理仍存在股權管理不夠規(guī)范、治理機制不夠健全、內部管控不夠嚴密等問題，監(jiān)管部門開展了2020年公司治理評估工作，旨在進一步加強保險機構的治理監(jiān)管。

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