加多寶總裁、副總經(jīng)理被雙雙解職 李春林接任

3月21日，加多寶爆出一場人事大地震：集團總裁王強和副總經(jīng)理徐建新雙雙被解除職務。

不是離職，不是外調(diào)，而是董事長親自下達的命令：免職!

加多寶董事長辦公室近日發(fā)布了董事長陳鴻道“致員工的一封信”，表明：“集團董事局解除集團總裁王強先生及集團副總經(jīng)理徐建新先生所有職務。同時，集團董事局委任李春林擔任新的集團總裁，主理加多寶及昆侖山一切事務。”

這份免職公告措辭毫不客氣，字里行間透露出這件事似乎并不簡單。

據(jù)了解，加多寶集團有限公司董事目前只有陳鴻道、杜煦齡兩人。也就是說，被解除職務的王強、徐建新只是職業(yè)經(jīng)理人，然而，他們也算是加多寶的元老，跟隨了陳鴻道多年。

品牌營銷專家陳瑋對《國際金融報》記者表示，公司對元老級人員如此不留情面，有可能是他們存在違規(guī)行為，觸犯了董事長的“底線”。

兩位職業(yè)經(jīng)理人究竟做了什么?

業(yè)績危機

據(jù)媒體報道，王強是做銷售出身，上任后的主要任務是維持加多寶經(jīng)銷團隊的穩(wěn)定，協(xié)助公司順利度過規(guī)范期，2015年年底，王強由加多寶廣東分公司營銷總經(jīng)理升任副總裁，主要負責加多寶營銷管理工作。從副總裁到總裁，王強管理加多寶公司至少已兩年多時間。

而新上任的加多寶集團總裁李春林則曾經(jīng)擔任過加多寶集團營銷事業(yè)部副總經(jīng)理。

“如果業(yè)績很好，那么一切都不是問題，都可以掩蓋住，但業(yè)績一旦不好，那很多問題就會暴露出來。”戰(zhàn)略定位專家徐雄俊對《國際金融報》記者表示，陳鴻道的免職、任職命令有強化管理的目的，也有加多寶業(yè)績承壓的緣故。當然，歸根結(jié)底還是業(yè)績的問題。

多名行業(yè)專家也表示，對于加多寶集團和陳鴻道來說，業(yè)績就是一切的根本，只要業(yè)績不上去，該走就得走。

“一方面，整個涼茶行業(yè)經(jīng)歷了10年高峰期，目前趨于飽和，發(fā)展趨勢減緩;另一方面，官司和商戰(zhàn)對加多寶造成了很大的損傷。”徐雄俊表示，加多寶和王老吉的商戰(zhàn)情況可謂慘烈，兩家都花費了大量的資源去爭奪市場和渠道，導致利潤下滑，尤其是加多寶，在2012年至2014年間，光品牌改名就花費了近100億。

“2015年，加多寶和王老吉市場份額(銷售額)的比例大約為6：4，現(xiàn)在情況已經(jīng)反轉(zhuǎn)，比例接近4：6。”東興證券消費組首席分析師劉暢對《國際金融報》記者表示，被官司牽扯了大量精力的加多寶，正一步一步被廣藥王老吉蠶食市場。

轉(zhuǎn)移視線?

就在加多寶的免職事件上了新聞熱搜后，3月21日晚，有媒體報道稱，加多寶黨委書記龐振國回應媒體稱，加多寶任命資深高管李春林為集團總裁，全面負責加多寶及昆侖山業(yè)務，是為上市做準備。3月21日，李春林已召集集團管理層召開會議，確定加多寶下一步的戰(zhàn)略目標是二次創(chuàng)業(yè)，開源節(jié)流，整合優(yōu)勢資源，三年內(nèi)實現(xiàn)公司成功上市。

不過，業(yè)內(nèi)人士認為，該回應有掩蓋熱度、轉(zhuǎn)移視線的目的。

“在業(yè)績情況最好的時候，加多寶都沒有上市，這個時候爭取上市，我覺得難度很大，而且，他(李春林)要是也做不出成績，被免職是一定的。”一位加多寶前高管如是表示。

近三年來，加多寶內(nèi)部人事變動率較高，在加多寶此次消息曝出之后，《國際金融報》記者多方打探，從業(yè)內(nèi)人士到媒體同行，竟然紛紛表示，沒有加多寶在職相關(guān)負責人的聯(lián)系方式，而記者連續(xù)撥打多個加多寶公司內(nèi)部人士的電話，回應均為“已離職”、“我認識的中高層也基本走光了”。

未來，靈魂人物接連離職、被免職，團隊不穩(wěn)，業(yè)績下滑等問題仍擺在加多寶面前，而這一切也是新上任總裁李春林必須面對的。

“加多寶近年來的發(fā)展受到很大挑戰(zhàn)，公司的業(yè)績、團隊建設(shè)、終端表現(xiàn)都跌破了陳鴻道的底線，所以其必然進行人事變革，免職事件也突顯出了加多寶運營中的危機。”中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬表示。

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