多元化也是一把雙刃劍 轉(zhuǎn)型未必就一定能活得更好

科技大佬們最近都在積極拓展新賽道，ICT巨頭華為日前與沙特簽署了約1300兆瓦時(shí)的全球最大規(guī)模儲(chǔ)能項(xiàng)目——沙特紅海新城儲(chǔ)能項(xiàng)目，高調(diào)進(jìn)軍儲(chǔ)能領(lǐng)域。網(wǎng)絡(luò)安全巨頭三六零則耗資29億元入股新能源汽車新貴哪吒汽車，成為其第二大股東。

科技大佬們頻頻跨界，是出于無(wú)奈還是另有所圖?

實(shí)際上，華為大舉進(jìn)軍數(shù)字能源并不是空穴來(lái)風(fēng)。早在今年6月，華為就成立了華為數(shù)字能源技術(shù)有限公司，注冊(cè)資金30億元，華為副董事長(zhǎng)、輪值董事長(zhǎng)胡厚崑是華為數(shù)字能源的法人，由此可見(jiàn)該公司規(guī)格不低。

在華為看來(lái)，ICT技術(shù)解決不了能源轉(zhuǎn)型的方向和戰(zhàn)略問(wèn)題，但可以幫助戰(zhàn)略有效落地，這也是華為“數(shù)字賦智能源”的一種探索。而華為拓展數(shù)字能源也不是一時(shí)心血來(lái)潮，畢竟原有的ICT領(lǐng)域已有點(diǎn)步履維艱。比如電信設(shè)備領(lǐng)域遭遇行業(yè)天花板，終端電子消費(fèi)領(lǐng)域要么遭遇技術(shù)瓶頸，要么面臨巨大的營(yíng)銷開(kāi)支，這些都不是華為想看到的，因此，必須拓展新的領(lǐng)域，包括數(shù)字能源、智能辦公等，讓ICT技術(shù)更大地賦能傳統(tǒng)領(lǐng)域。

為了這種轉(zhuǎn)型，華為也下了“技術(shù)”血本。在數(shù)字能源領(lǐng)域，華為進(jìn)行了大量的技術(shù)儲(chǔ)備。數(shù)據(jù)顯示，2009年至今，華為在光伏及儲(chǔ)能領(lǐng)域的研發(fā)積累了至少610件專利申請(qǐng)，涵蓋逆變器、變流器、開(kāi)關(guān)器件、并網(wǎng)系統(tǒng)、充電方法、儲(chǔ)能系統(tǒng)、光伏組件、終端管理設(shè)備、脈沖寬度調(diào)制系統(tǒng)、散熱裝置、防護(hù)裝置等，25個(gè)光伏電站及儲(chǔ)能系統(tǒng)的技術(shù)區(qū)間。比如光伏逆變器設(shè)備領(lǐng)域，華為的出貨量居全球第一，市場(chǎng)占有率達(dá)到23%左右，這可能會(huì)讓大家感到意外，因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)觀念里，陽(yáng)光電源才是光伏逆變器的老大，但沒(méi)想到坐頭把交椅的居然是華為。所以，大家可以算一筆賬，陽(yáng)光電源目前的市值已超過(guò)2300億元，華為數(shù)字能源僅靠這一項(xiàng)，就可以超過(guò)2500億元市值，加上整體的解決方案，萬(wàn)億市值并不是問(wèn)題。這就是華為積極進(jìn)軍數(shù)字能源的根本原因，市場(chǎng)空間廣闊，至少現(xiàn)在還沒(méi)有看到天花板。

與此類似的，還有網(wǎng)絡(luò)安全大佬三六零。目前網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域已成為競(jìng)爭(zhēng)的紅海，而且整體增速并不樂(lè)觀，但新能源汽車卻是大風(fēng)口。當(dāng)然，哪吒汽車究竟能不能借此異軍突起還當(dāng)別論，畢竟其出貨量?jī)H排在國(guó)產(chǎn)新能源車第七位，連國(guó)產(chǎn)新能源車前三都虧得無(wú)法安心睡覺(jué)的情況下，區(qū)區(qū)29億元投資就能起死回生?但是，這至少代表了一種方向。

科技大佬們有積極轉(zhuǎn)型拓展的，也還有很多業(yè)界大佬并沒(méi)有多大動(dòng)作的，或者說(shuō)還沒(méi)有開(kāi)始在大風(fēng)口上多元化投資，如格力、美的、海爾、中興等。當(dāng)然，這并不是說(shuō)這些大佬就沒(méi)有想法，或者說(shuō)他們就一味守舊，有時(shí)候多元化也是一把雙刃劍，轉(zhuǎn)型未必就一定能活得更好，適合自己的發(fā)展方式才是最好的。

關(guān)鍵詞： 一定 定能 活得 多元化