宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商等 梅州市工商聯(lián)開辟幫扶新路徑

梅州蘇區(qū)山多地少，鄉(xiāng)村分散，如果采用“一企幫一村”的模式，容易導致力量分散，效果參差不齊。為此，梅州工商聯(lián)發(fā)揮資源配置這只“有形的手”，引導企業(yè)找準切入口和結合點，以“項目幫扶”“一企幫多村”“多企幫一村”“一企幫一村”等靈活多樣的形式開展產(chǎn)業(yè)幫扶，宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商、宜游則游

梅州市1342家民企結對幫扶對接1783個行政村，脫貧攻堅五年綜合考評位居廣東省前列;鄉(xiāng)村振興考核連續(xù)3年被評為優(yōu)秀檔次;累計幫扶資金約4.72億元，受益貧困群眾約43萬人……

這是廣東省梅州市決戰(zhàn)脫貧攻堅、推進鄉(xiāng)村振興的答卷，這份成績不僅是當?shù)馗扇荷舷乱恍牡膴^斗足跡，更是廣大民營企業(yè)的使命擔當。

據(jù)梅州市工商聯(lián)主要負責人介紹，梅州市工商聯(lián)認真學習中央精神，深入貫徹落實梅州市委、市政府部署，立足梅州實際，將“萬企幫萬村”精準扶貧行動作為工商聯(lián)系統(tǒng)“一號工程”持續(xù)推進，發(fā)揮牽頭抓總的作用，創(chuàng)新工作機制，有序引導廣大民企幫村興村。從實踐來看，梅州行動快、參與廣、投入大，形成“政府引導、社會組織投入、群眾參與”的幫扶格局，走出一條具有梅州蘇區(qū)特色的幫扶路徑。

建立大幫扶格局

全面小康，一個都不能少。2018年11月，梅州印發(fā)《梅州市鄉(xiāng)村振興“千企幫千村”行動實施方案》。隨后，梅州市工商聯(lián)迅速行動，成立“萬企幫萬村”行動領導小組，制定“萬企幫萬村”企村對接行動實施方案及有關配套政策文件，召開全市鄉(xiāng)村振興“萬企幫萬村”工作推進會，創(chuàng)新資源統(tǒng)籌和幫扶機制，讓蘇區(qū)有限的民企資源發(fā)揮最大的幫扶效應。

實字當頭，以干為先。梅縣、梅江、興寧、五華、蕉嶺、大埔、豐順、平遠等各個縣(市、區(qū))紛紛結合實際召開動員會議，部署鄉(xiāng)村振興企村幫扶工作，大力發(fā)動廣大民營企業(yè)積極參與“萬企幫萬村”精準扶貧行動，參照市級工商聯(lián)成立領導小組等相應工作機構，制定“萬企幫萬村”企村對接行動實施方案及有關配套政策文件，建立工作推進機制。由此，一個“橫到邊、縱到底”的工作局面在梅州迅速形成，市、縣、鎮(zhèn)、村四級聯(lián)動、部門協(xié)同、上下聯(lián)動、分工合作的工作運行機制同步建立。

幫扶工作具體如何開展?梅州把握一個“新”字，以創(chuàng)新融合作動力。從實踐來看，梅州行動快、參與廣、投入大，發(fā)揮企業(yè)或者其他組織的帶動作用，明確企業(yè)在幫扶過程中要著手增強貧困地區(qū)“造血”功能而不是簡單的“輸血”，創(chuàng)新融合進行村企共興，以企業(yè)發(fā)展帶動鄉(xiāng)村振興，以鄉(xiāng)村振興反哺企業(yè)發(fā)展，并探索一對一、多對一的企村幫扶模式。

同時，梅州市各級工商聯(lián)積極組織發(fā)動企業(yè)家對接幫扶村莊，引導和鼓勵各類企業(yè)積極參與“萬企幫萬村”行動，凝聚各方力量助力脫貧攻堅，通過分期分批組織企業(yè)到鎮(zhèn)、到村對接，結對認親，凝聚起推動鄉(xiāng)村振興的強大合力，同步發(fā)揮鄉(xiāng)賢企業(yè)家作用，引導鄉(xiāng)賢民企回鄉(xiāng)興村。一個“政府主導、社會組織投入、群眾參與”的“企幫村”格局很快形成，經(jīng)過連年的努力，幫扶出實實在在的效益，讓廣大群眾獲得感十足。

截至目前，梅州市累計參與幫扶的民企1342家，結對幫扶對接1783個行政村，總體幫扶位居全省前列。梅州市工商聯(lián)系統(tǒng)累計參與幫扶企業(yè)1051個、結對幫扶對接1170個村，覆蓋率約80%。在產(chǎn)業(yè)、就業(yè)以及公益捐贈等多方面累計幫扶資金約4.72億元，受益貧困群眾約43萬人。

突破局限探索有效幫扶路徑

“萬企幫萬村”行動開展以來，針對蘇區(qū)農(nóng)村實際情況，梅州工商聯(lián)積極引導企業(yè)開展公益幫扶，著力補齊農(nóng)村地區(qū)民生短板。如，廣東塔牌集團股份有限公司及下屬各企業(yè)累計捐款捐物共計2000多萬元助力蕉嶺縣農(nóng)村道路改造、橋梁擴(修)建等建設;廣東寶麗華新能源股份有限公司捐助五華縣棉洋鎮(zhèn)新光村53萬元安裝路燈、建設文化廣場。

產(chǎn)業(yè)幫扶是鄉(xiāng)村振興的重要經(jīng)濟支撐。梅州蘇區(qū)山多地少，鄉(xiāng)村分散，如果采用“一企幫一村”的模式，容易導致力量分散，效果參差不齊。為此，梅州工商聯(lián)發(fā)揮資源配置這只“有形的手”，引導企業(yè)找準切入口和結合點，以“項目幫扶”“一企幫多村”“多企幫一村”“一企幫一村”等靈活多樣的形式開展產(chǎn)業(yè)幫扶，宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商、宜游則游。如廣東漢光超順農(nóng)業(yè)以“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”的模式，建成了五華果蔬深加工冷鏈倉儲物流園、蕉華種養(yǎng)基地、五華黃龍基地、五華安流基地、五華棉洋基地，輻射帶動2120戶貧困戶參與發(fā)展，戶均增收1300元，并帶動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)5000多名富余勞動力就業(yè)，與五華全縣6個種植專業(yè)合作社合作帶動1000多農(nóng)戶形成立業(yè)聯(lián)盟。

同時，重點發(fā)力消費幫扶，梅州工商聯(lián)鼓勵民企采取“以購代捐”“以買代幫”等方式，采購幫扶村的產(chǎn)品和服務，并結合梅州國家級、省級電子商務進農(nóng)村綜合示范項目，將幫扶活動與農(nóng)村電商發(fā)展融合，全面構建常態(tài)化消費幫扶大平臺。

推動向“村企共興”轉變

梅州市工商聯(lián)深入推進“萬企幫萬村”行動，動員組織鄉(xiāng)賢企業(yè)家和工商資本參與融入鄉(xiāng)村振興。梅州廣大民企除為農(nóng)村地區(qū)提供直接的幫扶資源外，著重將市場、技術、信息等要素與鄉(xiāng)村的資源稟賦相結合，將村民納入現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈條，推動小農(nóng)戶與大市場銜接，實現(xiàn)村企互惠發(fā)展，推動從“企幫村”向“村企共興”轉變。

作為梅州企村結對幫扶的先行者，1995年，扎根梅州的本土企業(yè)寶麗華集團積極響應梅州市委、市政府“三高農(nóng)業(yè)”的號召，投資1.8億元在雁洋鎮(zhèn)長教村興辦茶場、種植茶葉，建設雁南飛茶田景區(qū)，村企聯(lián)手發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)。

歷經(jīng)多年的發(fā)展，今日的長教村已實現(xiàn)了“資源變資產(chǎn)、田園變公園、村莊變景區(qū)、村民變工人、農(nóng)民變股東”的五大轉變，實現(xiàn)貧困村的華麗蝶變，走出了一條以最小的生態(tài)資源環(huán)境代價支撐村莊經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的新路子，打造了三產(chǎn)融合的梅州典范。

和寶麗華一樣，廣東村之翼科技有限公司探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，在梅縣區(qū)、五華縣等鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村構建“村之翼線上平臺+線下縣、鎮(zhèn)、村三級服務網(wǎng)絡”，形成閉環(huán)的新農(nóng)電商創(chuàng)模式，僅去年帶動梅縣區(qū)32條村農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品銷售額超1500萬元。目前，村之翼引進孵化創(chuàng)業(yè)項目80個，在梅州鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村設立350多家服務網(wǎng)點，村企不斷發(fā)展壯大。

……

2020年12月底召開的全國工商聯(lián)十二屆四次執(zhí)委會議上明確，2021年全國工商聯(lián)將啟動“萬企興萬村”行動，以此為載體，引導民營企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施，探索民營企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興的新模式。

企村興，村更美民更富產(chǎn)業(yè)更興，是梅州步入“十四五”開局之年的新課題。

“推動民營企業(yè)履行社會責任品牌化、常態(tài)化、標準化、平合化，自覺參與節(jié)能環(huán)保、清潔能源等領域建設，積極投身教育、醫(yī)療、文化、旅游、養(yǎng)老、居民服務、體育等社會事業(yè)，促進擴大內(nèi)需，推動改善生活品質，樹立良好社會形象。”梅州市工商聯(lián)主席、梅州市總商會會長寧遠喜表示，梅州廣大民營企業(yè)將繼續(xù)處理好企業(yè)發(fā)展與鄉(xiāng)村發(fā)展的特惠與普惠、公平與效率、短期與長期等關系，力求“萬企興萬村”行動出新更出彩。

關鍵詞： 梅州市 工商聯(lián) 幫扶 新路徑