負(fù)債350億 百年零售巨頭Neiman Marcus也撐不住了
本周,美國(guó)兩大零售商J. Crew、Neiman Marcus先后宣布申請(qǐng)破產(chǎn)。而目前,美國(guó)還有多家主要零售商瀕臨破產(chǎn)邊緣。
據(jù)清算公司高登兄弟估計(jì),今年美國(guó)仍將有多達(dá)25000家門(mén)店將面臨永久性關(guān)閉。有房地產(chǎn)服務(wù)公司更是預(yù)計(jì),到2021年底,美國(guó)百貨商場(chǎng)中的門(mén)店將會(huì)關(guān)閉一半。
繼5月4日美國(guó)服裝品牌J. Crew提出破產(chǎn)申請(qǐng),當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月7日,另一家擁有113年歷史的奢侈品百貨公司Neiman Marcus申請(qǐng)破產(chǎn),成為新冠病毒大流行期間美國(guó)第二家這么做的大型零售商。
目前該公司的債務(wù)總額約為50億美元(按最新匯率換算,相當(dāng)于353.75億人民幣)。據(jù)悉,3月底,受新冠肺炎疫情影響,內(nèi)曼馬庫(kù)斯被迫關(guān)閉所有43家門(mén)店,同時(shí)由于大量債務(wù)和無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)節(jié)奏,該集團(tuán)在疫情暴發(fā)前就已經(jīng)處于險(xiǎn)境。
疫情沖擊下,各國(guó)政府都在采取不同的扶持計(jì)劃,以維持企業(yè)生命。美國(guó)國(guó)會(huì)已經(jīng)撥出數(shù)千億美元貸款給中小企業(yè)。
但J.Crew和Neiman Marcus相繼提交破產(chǎn)申請(qǐng),再次提醒大家,“山姆大叔不能拯救所有人”。特別是在疫情發(fā)生之前就有危機(jī)的公司,將被迫在破產(chǎn)法庭上重組其債務(wù),其中一些將無(wú)法繼續(xù)生存。
“百年老店”的倒下
5月7日,內(nèi)曼·馬庫(kù)斯集團(tuán)(Neiman Marcus Group)宣布簽訂了一項(xiàng)重大的重組支持協(xié)議,并向德克薩斯州休斯頓破產(chǎn)法庭申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng),超過(guò)三分之二債權(quán)人通過(guò)了這一重組協(xié)議。
這家奢侈品零售商表示,已經(jīng)從債權(quán)人那里獲得了6.75億美元的擔(dān)保,以支付破產(chǎn)程序期間的費(fèi)用,該程序預(yù)計(jì)將持續(xù)到整個(gè)秋天,這些債權(quán)人還承諾履行7.5億美元的退出融資方案。
此外,內(nèi)曼·馬庫(kù)斯還表示,破產(chǎn)保護(hù)不會(huì)影響其重開(kāi)部分店鋪的日期,在疫情期間,集團(tuán)也會(huì)繼續(xù)在其電子商務(wù)平臺(tái)為客戶(hù)提供服務(wù),期望能在今年秋天脫離破產(chǎn)狀態(tài)。
公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官Geoffroy van Raemdonck表示,“在COVID-19之前,內(nèi)曼馬庫(kù)斯集團(tuán)在長(zhǎng)期盈利和可持續(xù)增長(zhǎng)。但是由于COVID-19大流行,我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn),這給我們帶來(lái)了巨大的壓力商業(yè)。”
但事實(shí)上,這家零售商一直在努力償還50億美元的債務(wù),其中大部分來(lái)自2005年和2013年的杠桿收購(gòu)。這一大流行病迫使該公司暫時(shí)關(guān)閉其所有43家商店,包括Neiman Marcus,Bergdorf Goodman和Last Call。并對(duì)14000名員工中的大多數(shù)實(shí)行休假制度。
Neiman Marcus總部和旗艦店位于得克薩斯州達(dá)拉斯市,股權(quán)幾次易手,但依舊保留了最初的名字。
1907年,赫伯特·馬庫(kù)斯與姐姐嘉莉·馬庫(kù)斯·內(nèi)曼(Carrie Marcus Neiman)和她的丈夫AL ·內(nèi)曼(AL Neiman)創(chuàng)辦了一家新公司。在拿到前期投資所獲“第一桶金”之后,這三位企業(yè)家沒(méi)有冒險(xiǎn)參加一個(gè)未知的“蘇打汽水生意”,他們拒絕了剛起步的可口可樂(lè)公司,而是選擇返回達(dá)拉斯建立零售業(yè)務(wù)。因此,早在1957年其早期首席執(zhí)行官Peb Atera的話(huà)說(shuō),內(nèi)曼·馬庫(kù)斯(Neiman Marcus)是“基于糟糕的商業(yè)判斷力而成立的”。
這家商店于1907年9月10日成立,布置豪華,并備有德克薩斯州不常見(jiàn)的優(yōu)質(zhì)服裝。幾周之內(nèi),該店的初始庫(kù)存完全售罄。石油資源豐富的德克薩斯人歡迎有機(jī)會(huì)以比以前更復(fù)雜的方式炫耀自己的財(cái)富,于是蜂擁而至。盡管發(fā)生了1907年的恐慌開(kāi)業(yè)僅幾周后,內(nèi)曼·馬庫(kù)斯(Neiman Marcus)就立即取得了成功,并且開(kāi)始運(yùn)營(yíng)的頭幾年非常賺錢(qián)。
1914年,大火燒毀了Neiman Marcus商店及其所有商品。當(dāng)年年底,Neiman Marcus開(kāi)設(shè)了新的永久性營(yíng)業(yè)地點(diǎn)。隨著旗艦店內(nèi)曼·馬庫(kù)斯大廈的開(kāi)業(yè),這家商店增加了產(chǎn)品選擇范圍,包括配飾、內(nèi)衣和童裝,并擴(kuò)大了女裝部門(mén)。
在新大樓的第一年,Neiman Marcus的利潤(rùn)為40000美元,銷(xiāo)售額為700000美元,幾乎是在前一年原始地點(diǎn)的總收入的兩倍。1929年,這家商店開(kāi)始提供男裝。
1971年,德克薩斯州以外的第一家Neiman Marcus在佛羅里達(dá)州開(kāi)業(yè)。在隨后的幾年中,商店遍布美國(guó)30多個(gè)城市,包括亞特蘭大、波士頓、芝加哥、拉斯維加斯等。1988年公司的名稱(chēng)正式從Neiman-Marcus更改為Neiman Marcus,并采用了目前的徽標(biāo)。
在過(guò)去的20年中,Neiman Marcus的所有權(quán)多次轉(zhuǎn)手。1987年6月,該公司被分拆。
更重要的是,該零售商已因兩次杠桿收購(gòu)產(chǎn)生的巨額債務(wù)而感到沉重。私人股本公司W(wǎng)arburg Pincus和德克薩斯太平洋集團(tuán)(Texas Pacific Group)在2005年以51億美元的價(jià)格收購(gòu)了Neiman Marcus,然后在八年后的2013年10月,以60億美元的價(jià)格將其出售給私募股權(quán)公司Ares Management和Canada Pension Plan Investment Board。
這家零售商一直在努力擺脫債務(wù)負(fù)擔(dān),即使它年?duì)I收有數(shù)十億美元。2018財(cái)年,Neiman Marcus利潤(rùn)2.51億美元,營(yíng)收49億美元。在過(guò)去七個(gè)季度中,有六個(gè)季度銷(xiāo)售增長(zhǎng)。
直到2020年5月,扛不住壓力,它申請(qǐng)破產(chǎn)。
Neiman Marcus在文件中表示,它欠50000多名債權(quán)人10億至100億美元,其中包括Monument Consulting(1040萬(wàn)美元)和Rakuten Marketing(780萬(wàn)美元)。它還欠數(shù)個(gè)奢侈品牌,包括香奈兒(Chanel),La Mer,Gucci,Dolce&Gabbana,Stuart Weitzman,Christian Louboutin和Yves Saint Laurent等。
深受打擊的奢侈品牌
美國(guó)零售領(lǐng)域分析師瑪麗·埃普納:
內(nèi)曼馬庫(kù)斯面臨的問(wèn)題也是其它零售商所面臨的,還有薩克斯第五大道精品百貨店,將來(lái)可能也會(huì)遇到這樣的問(wèn)題。內(nèi)曼馬庫(kù)斯申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)將影響很多人,尤其是奢侈品企業(yè),不過(guò)奢侈品總是會(huì)有市場(chǎng)的,因?yàn)楦蝗藗円廊桓挥小?/p>
隨著國(guó)際旅游業(yè)的停頓,奢侈品牌受到的打擊尤其嚴(yán)重。
來(lái)自亞洲和歐洲的富裕旅行者占該行業(yè)銷(xiāo)售額的絕大部分。中國(guó)消費(fèi)者占全球個(gè)人奢侈品市場(chǎng)的35%,影響顯而易見(jiàn)。更不用說(shuō)阻礙旅游業(yè)和旅游零售業(yè)的旅行限制,經(jīng)濟(jì)前景惡化及其對(duì)消費(fèi)能力的可能影響。
根據(jù)貝恩的估計(jì),盡管中國(guó)有復(fù)蘇的跡象,但2020年第一季度全球奢侈品銷(xiāo)售將同比下降25%至30%。
“對(duì)于整個(gè)2020年,我們已建模了三種情景,中間情景表明收縮幅度在22%至25%之間(減少約600億歐元至700億歐元)。獲利能力將受到不成比例的打擊。”
2020年開(kāi)年,中國(guó)內(nèi)地、歐洲、美國(guó)的奢侈品市場(chǎng)表現(xiàn)強(qiáng)勁。新冠疫情爆發(fā)后,各地大規(guī)模的封鎖措施以及主要市場(chǎng)旅游業(yè)停擺引發(fā)了全球性蕭條,奢侈品行業(yè)陷入前所未有的困境,其中歐洲市場(chǎng)衰退加劇。日本和亞洲其他地區(qū)的奢侈品銷(xiāo)售總額同樣有所下滑,全球范圍內(nèi)消費(fèi)者情緒依舊較為低迷。
貝恩此前進(jìn)行的相關(guān)研究表明,奢侈品線(xiàn)上渠道始終保持韌性,然而直營(yíng)店和百貨商場(chǎng)等傳統(tǒng)渠道則遭遇銷(xiāo)售“滑鐵盧”。
此前J. Crew申請(qǐng)破產(chǎn)
新冠肺炎疫情的暴發(fā)給美國(guó)零售業(yè)帶來(lái)沉重打擊。本周一,美國(guó)知名服裝品牌J.Crew也已申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),成為美國(guó)疫情暴發(fā)以來(lái)首家申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)的全國(guó)性服裝品牌。
這家零售商表示,已經(jīng)與貸款人就債務(wù)重組達(dá)成一項(xiàng)協(xié)議,同意將16.5億美元債務(wù)轉(zhuǎn)換為股權(quán)。
在美國(guó),J.Crew一度是零售界的明星品牌,受到都市白領(lǐng)的喜愛(ài),并曾因前“第一夫人”米歇爾·奧巴馬青睞而受到關(guān)注。
1989年3月,第一家J.Crew零售店在曼哈頓的南街海港開(kāi)業(yè),目前J.Crew Group,Inc。是一家全渠道零售商,專(zhuān)營(yíng)男女、兒童服裝、鞋子和配飾。
截至2020年5月4日,運(yùn)營(yíng)181家J.Crew零售商店,140家Madewell商店,jcrew.com,jcrewfactory.com,madewell.com和170家工廠(chǎng)商店。
對(duì)于資本界來(lái)說(shuō),它的破產(chǎn)并不意外。有分析認(rèn)為,J. Crew首次公開(kāi)募股的失敗,加上大流行的財(cái)務(wù)壓力,使其破產(chǎn)幾乎不可避免。
2019年集團(tuán)營(yíng)收25.4億美元,其中J. Crew銷(xiāo)售額下降了4%,為17億美元,Madewell的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)15%,至6.02億美元。
迄今為止,J.Crew已經(jīng)連續(xù)虧損六年。受疫情影響,其在3月份關(guān)閉了約500家門(mén)店。由于收入大量流失,該公司裁減了上萬(wàn)名員工,并決定不再支付4月的租金。
根據(jù)提交的破產(chǎn)申請(qǐng)文件,J.Crew預(yù)計(jì),受疫情影響門(mén)店關(guān)閉帶來(lái)的損失約為9億美元。
該公司原本寄希望于通過(guò)分拆子品牌上市來(lái)籌集資金,但疫情暴發(fā)使得這一計(jì)劃泡湯,J.Crew只得申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。
全球零售業(yè)或現(xiàn)破產(chǎn)潮
受疫情影響,全球主要服裝零售商均承受巨大壓力。H&M母公司股價(jià)今年開(kāi)年迄今累計(jì)下跌近40%。
分析師和律師預(yù)計(jì)隨著零售商用盡各種方法來(lái)談判租賃和其他債務(wù),未來(lái)幾個(gè)月可能會(huì)有更多的破產(chǎn)案。
疫情讓許多零售商都失去了控制力,即使政府宣布在一些疫情相對(duì)輕的地區(qū)結(jié)束隔離,人們也很可能不會(huì)很快回到實(shí)體零售店。
申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)、進(jìn)行資產(chǎn)重組,并不意味著商家會(huì)徹底關(guān)門(mén)退出市場(chǎng)。但據(jù)清算公司戈登兄弟(Gordon Brothers)估計(jì),今年美國(guó)仍將有多達(dá)25000家門(mén)店將面臨永久性關(guān)閉,這是因?yàn)槠髽I(yè)正面臨長(zhǎng)達(dá)數(shù)周的關(guān)閉以及對(duì)服裝、鞋子和其他非必需品的需求減少的問(wèn)題。
房地產(chǎn)服務(wù)公司Green Street Advisors的數(shù)據(jù)顯示,到2021年底,美國(guó)約有一半的百貨商場(chǎng)可能關(guān)閉。
美國(guó)特爾西顧問(wèn)集團(tuán)首席執(zhí)行官達(dá)納·特爾西表示,這些門(mén)店關(guān)閉得越久,庫(kù)存的積壓就會(huì)越多,打折力度就會(huì)越大。但不論這些店何時(shí)重開(kāi),都將面對(duì)高失業(yè)率,這意味著這些門(mén)店將無(wú)法以全價(jià)出售商品,需求也將受到影響。接下來(lái)還有不少零售商會(huì)倒下。
穆迪Analytics REIS的數(shù)據(jù)顯示,截至3月30日,購(gòu)物中心的空置率達(dá)到了歷史最高水平,為9.7%。隨著零售商申請(qǐng)破產(chǎn)并重新考慮其投資組合,該行業(yè)的麻煩將在未來(lái)幾個(gè)月內(nèi)增加。數(shù)以千計(jì)的低績(jī)效商店可能會(huì)關(guān)閉,使陷入困境的大型購(gòu)物中心空洞化,對(duì)房東、供應(yīng)商和工人造成漣漪影響。
有數(shù)據(jù)稱(chēng),近年來(lái),成千上萬(wàn)的零售工人失去了生計(jì),僅在2019年,該行業(yè)就削減了77000個(gè)工作崗位,比任何其他部門(mén)都多。
在線(xiàn)渠道也不是救星?
另一方面,疫情也作為催化劑,加劇了零售業(yè)跑道上優(yōu)良選手和落后選手的差距。
在疫情期間,一些提前深耕線(xiàn)上渠道的零售商,比如亞馬遜和沃爾瑪?shù)谋憩F(xiàn)都是相對(duì)堅(jiān)挺,甚至亮眼的。
不過(guò)有行業(yè)觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為,雖然線(xiàn)上渠道非常重要,但在美國(guó),其仍只占據(jù)總銷(xiāo)售的30%左右。后疫情期間,零售業(yè)在保障安全的同時(shí),還需要重視數(shù)據(jù),用創(chuàng)新的方式吸引客流。
4月,英國(guó)第三大服裝零售商N(yùn)ext宣布將關(guān)閉其配送中心。由于疫情,許多零售商希望客戶(hù)將消費(fèi)轉(zhuǎn)移到他們的在線(xiàn)渠道上。但數(shù)據(jù)分析公司GlobalData表示,在線(xiàn)渠道可能不是一些服裝零售商所希望的救星。
GlobalData零售分析師Hannah Richards表示,“沒(méi)有任何收入,許多零售商將不得不取消庫(kù)存訂單、裁員或永久關(guān)閉商店,以降低成本并保護(hù)企業(yè)的長(zhǎng)期生存。COVID-19的作用已經(jīng)產(chǎn)生了更廣泛的影響,Jack Wills宣布其除病毒前關(guān)閉計(jì)劃之外還將永久關(guān)閉另外17家商店,而Arcadia和Urban Outfitters都取消了所有未完成的訂單并擴(kuò)展了供應(yīng)商付款條件。”
在這種前所未有的情況下,零售商面臨的進(jìn)一步挑戰(zhàn)是,通過(guò)關(guān)閉其網(wǎng)站,他們將坐擁大量庫(kù)存,而沒(méi)有任何平臺(tái)可出售。很大一部分庫(kù)存將變得過(guò)時(shí),并且有限的存儲(chǔ)容量將阻止他們優(yōu)先處理新庫(kù)存,直到處置完現(xiàn)有庫(kù)存為止。
Richards說(shuō),“盡管大型零售商(例如Next和TK Maxx)已經(jīng)關(guān)閉了在線(xiàn)運(yùn)營(yíng),但與專(zhuān)門(mén)從事單一產(chǎn)品類(lèi)別的小型零售商相比,他們應(yīng)該有更好的表現(xiàn)。但是,由于他們現(xiàn)有的購(gòu)物者轉(zhuǎn)移到仍在運(yùn)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這可能會(huì)影響他們的客戶(hù)忠誠(chéng)度,而他們?cè)诨謴?fù)交易時(shí)可能需要解決這些問(wèn)題。”
童裝將成為最有彈性的服裝子類(lèi)別,其購(gòu)買(mǎi)通常是由于需要更換現(xiàn)有物品而不是由潮流主導(dǎo)的購(gòu)買(mǎi)。由于關(guān)閉營(yíng)業(yè),Next等品牌可能會(huì)看到其在該類(lèi)別中的份額下降,因?yàn)橘?gòu)物者選擇從其他渠道和經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中購(gòu)買(mǎi)商品。
Richards總結(jié)說(shuō),“服裝和鞋類(lèi)零售商店的客流量和銷(xiāo)售量都在下降,這加上其在線(xiàn)業(yè)務(wù)的潛在關(guān)閉可能意味著許多零售商永遠(yuǎn)關(guān)門(mén)大吉。”
責(zé)任編輯:hnmd004
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